昌江医疗集团丁文茂:聚焦医改探新路
■本报记者马珂
“人才是改革的核心,我们将继续组织武汉大学人民医院对昌江医疗集团驻点对口帮扶,加快人才梯队建设……”2月21日,昌江医疗集团党委副书记、院长丁文茂在部署医改工作时说道。
一年多来,作为武汉大学人民医院精心选派的管理人才,丁文茂坚决落实县级公立医院综合改革各项任务,积极探索医共体模式,让优质医疗资源上下贯通,构建安全、优质、便捷的医疗卫生服务,让老百姓切实体会到了医改带来的实惠。
创新模式引才育才
2018年8月21日,昌江黎族自治县政府与武汉大学人民医院签订为期5年的医疗帮扶协议,依托武汉大学人民医院优质的管理、技术和人才资源,整合县域内16家医疗机构,组建紧密型医疗卫生共同体,着力构建县乡一体、优质高效的医疗卫生服务体系。
2018年11月6日,昌江医疗集团应运而生。2019年底,作为武汉大学人民医院精心选派的管理干部人才,丁文茂南下任职。
“昌江医疗集团既要充分发挥大型公立医院的龙头作用和辐射能力,实现优质医疗资源下沉,又要提升昌江医疗的整体水平,实现共同发展,合作、成长、共赢。”丁文茂说,为此,集团实施人才计划,先后从武汉大学人民医院派驻常驻临床专家58人,邀请前来手术、会诊、讲学的全国知名指导专家达60余人次,通过“传、帮、带”,极大提升了县级两家医院的医疗服务能力和医疗安全质量。
目前,该集团已选拔出首批20名的青年重点人才培养对象,计划通过3年一个周期的培养,成为各专业领域品德优秀、专业能力出类拔萃、综合素质全面的学术技术带头人。
完善设施优化诊疗
2020年7月,在一场义诊上,有位患者专门来找丁文茂看病,经问诊、检查后,考虑其患有冠心病,丁文茂建议她进行冠脉造影检查。但当时昌江还没有开展冠脉介入检查和治疗,因此,只能建议患者去海口就诊。
为此,在接下来的几个月中,丁文茂着重完善心导管室的配备,于2020年11月17日开始冠脉造影检查,于同年12月18日完成昌江第一例冠脉支架置入术,12月28日完成昌江第一例冠脉急诊PCI治疗,目前心脏的冠脉介入检查和治疗已成为该集团的常规业务。
“最近一个病人专门挂号来看我的门诊,他说武汉来的心血管专家,看病放心!”丁文茂笑着说道。
“老百姓来看病,医疗机构最好能提供"一站式"服务。从一个县域来看,我们就必须去整合资源。”为此,丁文茂立足于县域实际情况,实现昌江医疗集团内资源的最优分配,“我们把科室整合和医院整合相结合,避免了很多的资源浪费。多出来的人才我们可以去帮扶基层,下卫生院。”
“昌江县域医改进行资源整合的目标是1+1>2,做到职工满意、社会满意、政府满意。”丁文茂凭着对医疗改革事业的满腔热情,正努力地为医改工作提供可复制、可推广的“昌江模式”,以期为海南自由贸易港建设添砖加瓦、贡献力量。(本报石碌3月1日电)
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