海胶集团召开党委（扩大）会暨第2次移动党委会现场办公推进项目进度 强化执行力全面抓落实

本报8月28日讯（记者吴思敏通讯员谷家福）8月24日上午，受海垦集团副总经理、海胶集团党委书记、董事长王任飞委托，海胶集团党委副书记、纪委书记、工会主席邓兴国率领海胶集团党委班子，前往澄迈洪安蜜柚基地、海胶集团金星加工分公司召开党委（扩大）会暨第2次移动党委会，现场调研督导相关项目，剖析问题，加快项目推进，强化执行力，全面抓落实。

在澄迈洪安蜜柚基地，海胶集团党委班子实地考察了热带高端蜜柚产业发展状况，详细了解了蜜柚基地目前的种植规模、技术和亩产量等情况，并在此前多次调研的基础上，就合作模式与基地负责人开展了深入探讨，最终达成初步合作共识。

下一步，海胶集团与蜜柚基地将针对合作细则进行洽谈，双方共同发力，力争项目早日落地。据介绍，海胶集团在资金支持和土地资源上优势明显，蜜柚基地在技术服务、种苗培育上有先进经验。双方合作有助于扩大洪安蜜柚种植规模，增强品牌效应，也将助推海胶集团做好胶园综合利用文章，实现天胶产业和非胶产业“双轮驱动”，互利共赢。

在海胶金星加工分公司，海胶集团党委班子现场察看了浓乳生产车间、仓库、污水处理站等地，并听取了该公司负责人对公司经营情况的汇报。

针对该公司推进3万吨浓乳加工厂改造项目进度缓慢的问题，海胶集团党委班子要求，金星加工分公司要找准问题源头，深刻查摆原因，以时不我待的紧迫感和敢于担当的精神，分解项目工作任务，明确责任主体，根据时间节点倒排工期，力争明年上半年投产。同时，海胶集团高管以及各部门负责人既要做好“促进派”，也要当好“实干家”，要积极配合、协调项目推进，严把成本风控关，灵活运用容错纠错机制，把项目挂在心上，落到实处，干出实效。

在前往调研地点的路途中，党委班子成员还在车上抓紧时间展开讨论，就如何落实“极简审批、极速落地、极快获利”，优化项目审批流程、提高项目审批效率等问题进行了交流。

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