海胶集团党委创新党委议事机制,现场议问题,为民办实事 “移动党委会”开到职工身边
■本报记者吴思敏刘棠琳通讯员谷家福
6月的海南,热气腾腾。在海胶集团阳江分公司三十二队绿橙种植基地,职工内心更为火热。
职工们没想到!6月19日,海垦集团副总经理、海胶集团党委书记、董事长王任飞率队在田间地头开起了党委(扩大)会议,议题是关于该队职工的“饭碗”和增收:如何针对低产胶园进行产业结构调整,腾挪出土地,扩大绿橙种植面积,打造海垦绿橙品牌。
琼中黎族苗族自治县,全国知名的绿橙之乡,目前约有2万亩绿橙,但仍远远无法满足市场需求。2017年,绿橙出园价达15元一斤,种植绿橙符合海胶产业发展方向。
“目前,琼中超大规模的绿橙种植基地不多,海垦种植绿橙有产业优势、品牌优势,但土地是个大问题。”会上,琼中县世外橙源合作社负责人简道仓的发言引起关注。
简道仓并非海胶集团干部,为什么会出现在海胶集团党委(扩大)会议上?原来,为了让这次会议开得有成效,海胶集团不仅已提前做足了准备,提供了一系列产业调研、低产胶园概算等工作方案,还特别邀请了像简道仓一样在基层生产一线有话语权的专业人士列席党委会,听取他们的意见和建议。
改进作风,下沉一线,求高“含真量”信息,这正是海胶集团召开“移动党委会”的初衷。自海胶集团新一届党委班子成立以来,海胶集团党委始终坚持在改革创新最前沿奋力争先,在基层第一线躬身实践。
手握会前掌握的产业发展情况,有了基层一线的调研作为支撑,关于绿橙种植合作模式、产业扶持政策、产业发展规划所需用地等问题有了清晰的思路。“定了,拿出1万亩待更新胶林土地,争取琼中县政府政策支持,发展绿橙产业。”经过充分讨论,会议决定支持海胶阳江分公司合作扩种绿橙,不仅要搭上琼中县力争建成3万亩琼中绿橙标准化示范基地的“顺风车”,还要致力于打造海垦绿橙品牌,加快实现天胶产业与非胶农业发展的“双轮驱动”。
“党委会”走出了会议室!列席会议的海胶阳江分公司三十二队职工唐保国高兴地说,党委会开在地头,这真是一件新鲜事。唐保国原是一名下岗胶工,现有800亩的绿橙种植基地为他提供了再就业的岗位,现在满岗满勤一个月能拿到近4000元工资,“扩大绿橙种植面积,意味着我们的收入又能提高了。”
据了解,海胶集团“移动党委会”每月召开至少一次,通过组织集团班子成员、高管,前往25家基地分公司、13家加工分公司和种苗分公司调研办公,旨在发挥好党委把方向、管大局、定政策、促改革的引领作用,最终达到为基层解难题、办实事的目的。
支持海垦产业协同,拿出3万亩低产胶园更好地支持海垦集团旗下的大丰咖啡产业集团,间作发展咖啡产业;成立现代企业小组、人员清理小组、土地及资产清理小组,深化推进集团综合改革;针对精简管理人员、“三标三系三受益”等方面工作进行深入讨论......海胶集团党委创新党委议事机制,走出会议室,将“移动党委会”开到了工厂、合作社、田间地头。仅6月19日一天,一批“接地气”的决策就当场拍板,责任分工到人。
“效率高得令人难以置信,短短1个小时就帮我们解决了合同拟定、用地申请和职工岗位安排等长期悬而未决的难题。”海垦大丰咖啡产业集团党委书记、董事长周峥,不禁对海胶集团“移动党委会”的高效率决策竖起了大拇指。
“"移动党委会"机制创新的实践,归根到底是要做到党员干部多"跑步",基层群众少跑腿。只有亲近职工、亲近基层、亲近第一线,才能及时发现问题、及时研究问题、及时解决问题。”王任飞表示,海胶集团党员干部特别是党委班子的作风建设永远在路上,我们将继续加强作风建设,认真听取基层干部职工的声音和意见,助推海胶集团产业多元化健康发展。
记者了解到,会后,海胶阳江分公司立即发动党员、团结职工,在短短的半个月内讨论研究决定扩种1万亩绿橙的具体地块,并与琼中县政府就绿橙种植的政策支持达成一致意见。该分公司总经理裴成明表示,分公司将于7月5日邀请海垦设计院参与种植基地可行性报告的编制。
(本报海口7月3日讯)
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