母连云：打造员工与企业 “命运共同体”
荣光农场公司党委书记、董事长母连云表示，今年是海南自贸区（港）建设的“政策落实年”，全公司上下将认真落实海垦集团党委的整体部署要求，抢抓发展机遇，以项目建设为抓手，积极优化公司产业结构，严格执行“没有效益的企业坚决不办，不赚钱的项目坚决不上”的经营机制。
那么荣光农场公司如何对标先进、选准产业项目、培育利润增长点呢？母连云说，农场公司坚持走“短、中、长”结合的发展步伐，实施员工全年绩效双向考核和股权激励机制，让员工与企业成为“命运共同体”。
针对土地清理“三过”问题，母连云表示，今年要加大地租收缴力度、加强制度管理，建立稳定的可持续盈利机制。同时，在把垦区打造成全省“菜篮子”“肉篮子”“果篮子”战略上，通过“公司＋合作社+职工”的模式，搭建热带高效农业平台，充分整合公司辖区内的产业资源，提升产品核心价值，打响海垦荣光高效农业品牌。
此外，在全省一盘棋、全岛同城化的格局中，根据海垦集团“八八”战略的部署和要求，该公司加强垦地融合发展，策划了涵盖农业、工业、旅游、地产、健康养生等多行业的45个产业项目，其中28个项目地块已纳入“多规合一”。“今年要让海垦集团批复的五个重点项目"落地生根"，兑现前期盈利。”母连云说。（本报海口2月21日讯）
新闻推荐
□记者沈丽焕通讯员黄燕本报讯2月20日下午，海口铁路公安处火车轮渡南港派出所接到南港管理所工作人员报警电话称，一名...