王业侨赴海垦草畜、海垦和牛督导项目建设时要求聚焦问题抓落实推进草畜产业板块持续向好发展

本报海口4月1日讯（记者余美君）3月31日，海垦集团党委副书记、总经理王业侨利用周末休息时间率队，赴海垦草畜公司、海垦和牛生物科技有限公司督导，先后深入文儒牧场、幸福育肥场等地，实地查看项目建设进展，了解日常经营管理情况。

为听取相关企业一季度“开门红”工作落实情况，王业侨还主持召开座谈会，听取两家企业推进年度重点工作、重点项目的办法措施，从经营管理、项目推进等方面为企业发展把脉问诊。

海垦集团副总经理张志坚，总会计师彭富庆参加督导。

王业侨强调，草畜产业板块投资规模大、产业项目多，是海垦“八八”战略中优先发展的重要产业之一，也是垦区实施品牌战略中重点培育的知名品牌。两家企业要进一步统一思想，增强信心，坚持以问题为导向，以更加务实的工作作风，依法依规切实解决好当前生产经营、项目推进中遇到的难题，全力抓好项目建设，确保企业健康持续发展。要结合海南自贸区（港）建设产业发展方向，积极策划项目，巩固好海垦改革发展成果，承担好省委省政府赋予海垦打造全省人民“肉篮子”的重任。

王业侨指出，海垦和牛公司是海南农垦推进新一轮改革以来，第一批实施并购的企业，公司技术成熟、种源优质、品牌知名，发展潜力巨大。经过一段时间的运营，养殖规模逐渐扩大，但生产经营效益与海垦集团期望的目标还有一定距离，在经营思路、企业管理等方面还存在短板。公司领导班子要直面问题不回避，勇于担当破难题，切实履职尽责、强化落实，逐个问题予以研究，逐个项目予以推动。要立足当前，着眼长远，进一步优化调整公司经营发展思路，结合自身优势，明确各阶段的重点发展事项；要建立完善法人治理结构体系、企业经营管理机制，明确股东会、董事会、监事会以及经理层的职责分工；要对现有项目进行全面梳理，分期稳步推进项目建设。此外，王业侨还对资金筹措、产品营销等工作提出具体要求。

项目建设，是推动企业发展的强力引擎。王业侨对海垦草畜公司100万只蛋鸡、30万头生猪、棚改、土地整理等项目建设工作进行部署。他要求，要按照既定的建设、投产时间，倒排工期，确保按照时间节点完成任务；要提前研究选择项目管理模式、生产运营团队；要做好资金统筹、建设手续完善等工作；要结合项目建设，大胆开展土地资本化资产化。

海垦集团总监级人员、相关部门负责人，海垦草畜公司、和牛公司负责人等参加督导。

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