茶叶协同促发展 老厂获新生
这家老茶厂在停产20年后，于今年6月重新投产运营，让王丹青格外重视制茶工艺的每一环节，而这一切正是得益于海垦推行产业协同发展。
2017年11月，海垦集团下发了《海南省农垦投资控股集团有限公司内部产业协同暂行规定》。这方案有如“及时雨”，对于有意愿“重拾”茶产业的母瑞山农场公司，以及想要进一步扩大优质茶园版图的海垦茶业集团而言，无疑意味着双赢。
“我们在垦区茶产业领域属于"小、散、弱"企业，若是仅凭一己之力，难以在茶叶生产、品牌打造、产品营销等方面取得较大发展。”母瑞山茶业公司总经理邓元坚说，牵手海垦茶业集团协同发展茶产业，能快速形成产业规模，开展专业化运作。
不谋而合，两家企业一拍即合，精诚协作。2017年底，母瑞山茶业公司成立。产业协同后，茶叶基地由母瑞山农场公司负责日常管理，海垦茶业集团则进行技术指导，并将主要精力用于产品营销和品牌推广上。眼下，由母瑞山茶业公司生产的“瑞军潭”牌系列茶产品上市在即。
如果将母瑞山茶业公司细分为业务协同的产物，那么琼中乌石6500亩茶叶种植新建项目则是资源协同的代表。
在乌石片区，海南橡胶调配出6500亩低产胶园，与乌石农场公司、海垦茶业集团共同开发茶园，发展茶产业，以入股的形式共享产业协同发展成果。如此一来，海垦茶业集团主业也在协同中不断壮大。
协同，不是“大鱼吃小鱼”，是多方共赢，实现更好地发展。作为海南最大的茶叶龙头企业，海垦茶业集团肩负着统筹整合垦区乃至全海南茶产业的重担。
“2019年，我们将继续推进茶产业整合，坚定不移走产业协同发展之路，打造在国内具有一定影响力、在省内具有明显竞争优势的国家级茶叶产业化龙头企业。”海垦茶业集团党委书记、董事长蔡锦源说。
（本报海口7月1日讯）
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