海垦启动市场化选聘二级企业经理层考核不合格将收回自行选聘权
本报海口11月7日讯（记者林倩）日前，记者从海垦集团获悉，根据集团印发的《关于在集团二级企业分类授权经营的通知》的有关要求，将授权二级企业董事会对本企业经理层相应的选聘、业绩考核和薪酬分配等自主权，启动市场化选聘工作。
据了解，现阶段海垦集团主要针对战略管控型和运营管控型企业经理层选聘,进行动态授权管理。记者注意到，战略管控型企业有6家，包括海南橡胶、海垦建工集团、海垦茶业集团、海垦畜牧集团、海垦设计院公司、海南淇利工程招标代理有限公司；实施运营管控的企业共43家，主要针对目前主业尚未明晰、公司治理结构和制度体系需要进一步完善的公司。
授权的企业，一届任期内有2人次以上的经理层选聘人员。若该企业考核不合格，或企业经海垦集团确认，连续3年亏损或减亏效果不明显，将收回对该企业的自行选聘权。“权利与责任对等。”海垦集团党委组织部部长、人力资源部总经理李健表示，通过强化事前备案、事中事后监管、事后处罚管理，实行“动态”授权，真正做到干部能上能下、能进能出。
“聘天下英才而用之”已成为当前国有企业的共识。记者了解到，此次二级企业经理层的选聘，一般通过市场化方式对外公开招聘，或由集团人力资源部牵头，参加省有关部门组织的招才引智专场招聘会，并将符合条件的人选，向二级企业推荐。经理层副职的选聘，必须在集团规定的职数内进行，原则上上市公司经理层副职的职数为5人，其他二级企业经理层副职的职数为3人，如有特殊情况，实行一事一报。
值得注意的是，凡与本企业党委班子成员及董监高人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系者，均不得参与经理层选聘。“面向市场选聘，不搞任人唯亲，不搞论资排辈，有利于规范国企管理。”海垦集团相关负责人说。
经理层选聘工作将按照制定方案、发布公告、报名与资格审查、能力测试、组织考察（背景调查）、决定人选等程序进行。自行选聘人员的试用期考核、平时考核、业绩考核和任期考核,由二级企业董事会自行实施。企业经理层由集团组织部（人力资源部）根据集团党委统一部署进行年度考核，参考二级企业绩效考核结果，并纳入评优体系，年度考核结果提交集团党委会审议决定。
李健介绍，垦区二级企业涉及的行业领域宽广，是常年战斗在一线的“精兵团”。此次让二级企业自主选聘经理层，有利于在更大范围内发现人才、配置人才、使用人才，打造一支有激情、能干事、敢担当的海垦精英团队，让国有企业的优势和活力充分迸发。
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