海垦金融板块企业一手抓防疫，一手抓服务 开通绿色通道 保障资金需求
“在疫情防控的关键时期，海垦金融板块企业要高度重视、主动作为，按照海垦集团的部署，既要抓严疫情防控，又要全力配合各成员单位做好金融服务，提供多种形式的金融支持。”海垦集团党委委员、总会计师、集团党委应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组副组长彭富庆多次在防控会议上提出明确要求。
面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，海垦财务公司联手海垦金控公司，第一时间成立了海垦金融板块企业疫情防控工作领导小组，部署落实各项任务，并早在春节前夕就组织采购了口罩、消毒液、防护服等物资，保障防疫用品充足。“公司建立了微信群时常推送疫情信息、普及防控知识等，让员工及时了解、正确对待疫情。”海垦财务公司员工郑珊云说，她通过阅读群消息，学到了许多防疫知识，提高了自我防护能力。
记者了解到，疫情期间，海垦财务公司、海垦金控公司及其下属企业采取灵活办公的方式，执行值班制度，除了个别业务部门需到岗外，其余部门在家网上办公；同时，加大员工疫情排查力度，每日收集离琼、来琼、返琼员工及家属信息，严格落实疫情“日报告”制度；员工返岗需加强个人防护，佩戴口罩并接受体温检测，办公场所统一进行每日消毒处理，从严从细做好疫情防控工作。
“越是在关键时刻，越要扛起责任担当，为垦区兄弟企业提供坚实的金融保障。”当海垦财务公司董事长、总经理邓文杰了解到许多企业有采购物资和恢复生产的资金需求后，便立即采取临时性措施，开通了资金结算绿色通道和信贷业务应急通道。
海垦财务公司结算业务部经理吴仕文农历大年初六就提前回到工作岗位，处理应急资金拨付工作。他告诉记者，公司放开了网银支付权限，还给成员企业的银行账户上预留了少量的资金便于支付。如有大额资金需求，按照特事特办的原则，在符合监管的前提下，财务公司都会实时处理。
“平时放贷前，都要做详细的贷前调查，收集相关数据、现场实地查看以及评估风险，一般用时两至三周。疫情期间，我们尽可能简化流程，一周之内完成放贷。”信贷业务部经理张驰说。
与此同时，海垦金控公司落实“一抗三保”工作部署，实体化运作工作正有序推进。近年来，随着金融企业要增强服务实体经济的能力的呼声越来越高，海垦金控公司意识到优化升级发展模式势在必行。为此，公司制定了《海南农垦金融控股有限公司关于2020年实体化运作方案》，将围绕海垦集团“八八”战略开展以“股权多元化”为主线的实体化运作。通过完善公司机构设置和人员配备，打造专业化的人才队伍；以增资扩股方式择机完成金控公司股权内部多元化和基金公司股权多元化；立足于产融结合，切实服务好海南农垦相关产业；统筹实施海垦集团的类金融业务与资本运作业务，把金控公司打造成海垦集团产业培育、产业并购的平台，使之成为新的经济增长点，助力集团转型和快速发展。
“这次疫情对海垦企业生产经营产生了一定影响，让我们对金融板块企业今后的业务发展有了新的思考。”邓文杰说，下一步要根据各个成员单位的项目实际情况，采取多种方式，例如通过贷款、融资租赁、资产计划融资等拓宽融资渠道，以此来帮助企业解决资金问题和提高经营、融资意识。另外，尽快出台相关管理办法支持企业在第三方机构（例如支付宝、天猫）上开户，既方便企业开展线上业务，又能实现资金安全的监管和保障。
（本报海口2月24日讯）
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