省农信社召开现场经验交流座谈会 激活基层网点 坚持质量发展

6月5日，省农信社召开加快推进“三大战役6保7”现场经验交流座谈会，会议通报了各行社存款、贷款投放以及不良贷款清收处置工作进度，并对下一步工作进行部署。

当天上午，在省联社党委班子成员带领下，与会人员分两组先后前往海口农商银行龙昆支行、新市支行现场调研考察。下午，在海口农商银行总部召开了现场座谈会，交流“三大战役”做法与经验。调研考察期间，参与人员认真听取调研网点负责人的经验汇报，详细了解两家网点在全员营销、信贷支持、绩效考核等方面的经验和做法。

省联社党委书记、理事长利光秘在座谈会上指出，海口农商银行从管理角度牢牢抓住考核这个“牛鼻子”，注重发挥班子“火车头”作用，重视发挥支行经营主体作用，充分调动全员拼搏实干的积极性，取得较好成效。海南农信的472个基层网点是农信社“生命线”，网点活农信活，网点好农信好，激活基层网点，是省联社及各市县行社的工作重点。

利光秘表示，此次会议目的是要抓两头促中间，全面高质量推动海南农信各项工作开展，既立足当前实际，又着眼长远目标，坚定走内涵质量效益型发展之路，打造新时代学习型现代零售银行，与打造海南农信百年老店目标相契合，具有重要意义。

针对如何打赢“三大战役6保7”攻坚战，利光秘提出七条具体要求。一是要出台奖励政策，结合“三大战役6保7”任务完成情况予以奖励；二是各市县行社党委，对在攻坚战中涌现出来的年轻干部和优秀分子，要不拘一格提拔任用；三是要从农信大局出发，发展一批优秀骨干入党，发挥好党员的先锋模范作用；四是要把“三大战役”结果和班子考核、履职及轮岗相挂钩，一切用业绩说话；五是要对业务发展滞后、任务完成落后人员进行约谈与组织调整；六是省联社资金业务部、信贷管理部、资产风险管理部等业务部门发挥好职能作用，尽职尽责牵头督办，对“三大战役”进度要定期通报；七是省联社挂点部门负责人在会后，要迅速赶赴基层行社，倾听基层呼声，协助基层解决存在的问题。

（撰稿/郑曼尼史长青）

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