海垦集团研究部署资本运营工作找准自身定位切实做到“三围绕三服务”
本报海口11月26日讯11月24日，海垦集团副总经理王任飞主持召开会议，听取海垦集团资本运营部、海南橡胶金融事业部工作情况汇报，并与大家互动交流，共同谋划下一步资本运营工作方向，确保落实好集团党委会和11月月度例会工作有关工作要求。
海垦集团副总经理张晓军参加会议。
王任飞指出，在海南自贸港建设加速推进、海垦集团开展“十四五”规划编制的大背景下，资本运营部要找准自身定位，切实做到“三围绕三服务”，即围绕海南自贸港建设总体要求，服务好海垦集团整体战略目标；围绕海垦集团“十四五”规划编制和近期工作重点，服务好海垦集团中心工作；围绕海垦集团产业板块发展，服务好二级企业、特别是上市公司。
如何做到“三围绕三服务”，关键要建立起“三个机制”。王任飞要求，要建立高效管控机制，形成总部管总、板块主谋、项目团队主战的工作格局；建立工作节奏机制，抓紧谋划、储备、推动一批资本运营项目；建立协同交流机制，与集团相关部门、海南橡胶、金控公司等形成更紧密的合作关系。此外，要抓紧研究建设“海南自贸港建设创新平台、海垦集团资本运营平台、海垦集团海外资源管控平台”等三大平台。希望资本运营部要放宽视野，精心谋划，打造一支有战斗力的工作团队，以扎实的工作作风，落实海垦集团党委各项工作部署，在海南自贸港建设的征途中，为海垦集团的高质量发展作出贡献。
张晓军要求，资本运营部要深入学习领会会议提出的部门定位和工作要求，抓紧研究制定切实可行的工作方案。部门工作人员要加强学习，充分了解海南农垦的历史沿革，深刻理解新时代新发展格局的内涵，牢牢把握海南自贸港建设的历史机遇，弘扬农垦精神、专业精神、敬业精神、创业创新精神，抓好团队建设、制度建设和项目建设，服务好集团各产业集团、特别是上市公司，推进海垦产业做优做强做大，争取在“十四五”期间海垦集团的资本运营工作取得新突破。
海垦集团资本运营部全体员工、海南橡胶金融事业部相关负责人参加会议。（李思雨）
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