海南六建率先推进项目信息化管理打造海建智慧工地样板
据介绍,海南六建将实名制信息化管理所需费用列入工程安全文明措施费,确保资金投入。同时,配备身份信息阅读器、考勤机等实名制信息化管理所需的终端设备,并做好数据的采集管理等工作,一方面促进项目关键岗位人员在岗履职监管,另一方面,加强劳务用工管理,掌握施工现场劳务人员身份、培训、从业、工时、工资等信息,有效预防和减少农民工工资拖欠,推进农民工向产业工人转型发展。
利用信息化手段,结合人、机、料、法、环、测六要素方法制定质量样板引路制度、质量巡检制度等质量管理体系,竖起噪音监控屏24小时对工地噪音进行监控。加强安全管理,通过刷卡入场、现场视频监控,及时定位现场工人作业区域,如有人遇险,可及时发现处理。
除此之外,还实行安全行为奖励,改变传统项目“以罚代管”的管理模式,加强安全培训,提高工人作业安全意识。搭建共享公共配套服务体系,设计了面向工人的停车棚和充电桩系统,鼓励绿色出行的共享单车智慧骑行系统,做好道路硬化和工地绿化,提供安心健康的工作和生活环境。以建筑节能、绿色环保、BIM技术应用为基础,确定项目创优目标,对标“绿岛杯”创优要求,分解任务、严控进度、质量和安全。
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