王任飞参加海南橡胶东兴分公司2018年度党员领导干部民主生活会以严的作风推进海胶改革发展行稳致远

海南农垦报 2019-02-01 08:45

本报东兴1月31日电（记者吴思敏通讯员谷家福）按照海垦集团党委统一部署，今天下午，海垦集团党委委员、副总经理、海南橡胶党委书记、董事长王任飞参加海南橡胶东兴分公司2018年度党员领导干部民主生活会，并提出指导性意见。

在民主生活会上，东兴分公司党委书记、总经理肖传芳代表党委领导班子组织学习《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》，通报了2017年度党员领导干部民主生活会整改措施落实情况，和2018年度民主生活会准备情况及征求意见情况。随后，肖传芳代表党委班子作对照检查，领导班子开展批评与自我批评。大家直面问题，不遮不掩，坦诚交流，现场辣味十足。

王任飞边听边记，不时就一些要害问题进行插话互动，并鼓励基层职工对该分公司党委班子大胆提出批评意见，整场会议开得深刻、实在。王任飞对会议的成效予以肯定，他说，此次会议准备充分，聚焦突出问题，敢于互相揭短亮剑，增强了班子的创造力、凝聚力和战斗力，起到了互相督促、共同提高的作用，但也存在查找问题避重就轻、自我批评不够深刻、未来发展措施不明晰等问题。东兴分公司党员干部要提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处。要在生产经营上解放思想，制定任务时间表、路线图，明确责任分工，以目标为导向做好今年工作。要全面加强基层党组织建设，维护职工利益，凝聚发展强大动力，把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒，齐心协力开创海胶发展新局面。

会前，王任飞到海南橡胶金泉加工分公司调研。王任飞表示，在海南橡胶改革发展中，集团总部、基地分公司和加工分公司要树立“海胶一盘棋”的理念，大力整合碎片化资源，把土地优势转化为在项目开发、产业转型中的整体连锁经营优势，统一品牌、统一管理。改革发展方法要“准”，因经营效益低下而关停的加工分公司在盘活财物资产、职工安置、项目再开发等方面要做好顶层设计，海南橡胶总部要优化全岛分公司资源，统一规划布局，分步实施，统筹结合，形成海南橡胶的新产业、新产能、新的利润贡献点。步伐要“快”，整合后的加工分公司要以环保为“硬指标”，加快集约化、标准化、全自动化生产升级改造，管理全程智能化，打造世界一流加工企业；对于产能落后、原料不足的加工分公司，海南橡胶总部要优化配置资源，及时“止血”，定向“输血”，培育“造血”功能。着眼于“长”，立足长远建章立制，形成内部管理约束长效机制，生产管理全程大数据化，各部门信息互通，互相制约，杜绝出现“项目建起来，干部倒下去”的腐败现象。探索实施生产队长负责制、胶工合同制变承包制，压缩管理层级，探索实施目标薪酬制，制定薪酬发放的“地板”和“天花板”，以党建为基石，以效益论英雄。

海南橡胶总部相关负责人、海南橡胶东太分公司和东兴分公司、海南橡胶金泉加工分公司主要负责人陪同调研并参加会议。

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