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谈问题找方法 寻突破谋发展 2019年海南农垦工作会议第七小组讨论侧记

海南农垦报 2019-02-22 09:49

2019年海南农垦工作会议第七小组讨论会现场。袁宇君 摄新的一年,怎样让海垦发展更上一层楼?新形势下如何以党建为引领抓好建设?怎么创造灵活用人机制、设置合理薪酬,为垦区留住人才、吸引人才?……2月18日下午,在海南农垦工作会议第七小组分组讨论会上,26名与会人员结合本单位实际,就种种问题建言献策。

会议一开始,该组分组讨论会召集人、海垦集团法务部总经理王兵率先抛出问题:做好垦地融合工作、推进垦区与地方共同发展,究竟有无妙招?对此,荣光农场公司党委书记、董事长母连云分享了“荣光经验”:农场公司一定要端正态度、主动作为,积极与地方政府相关部门对接,尤其是在土地规范管理工作方面,与相关部门工作人员加强沟通交流,才能取得“先机”。

“海垦今后的发展离不开专业人才团队的支撑。”乌石农场公司党委书记、董事长吴海彪对农场公司如何留住人才、吸引人才感触颇深。他认为,垦区青山绿水的环境可能会吸引部分人才,但最能“留人”的还是合理的薪酬与晋升机制,不能让不合理的机制挫伤了人才的斗志。此外,建议集团及各单位多组织各项培训活动,不要放松对人才的培养。

东兴农场公司党委书记、董事长杨青,长征农场公司总经理邱宏宁,母瑞山农场公司党委书记、董事长叶小平等其他与会人员纷纷表示,今年工作会议上的工作报告内容充实,总结到位,一针见血地指出去年工作中存在的问题,同时明确了2019年改革发展的思路和方向。各单位将贯彻落实会议精神,抓好新一年重点工作。

分组讨论会尾声,海垦集团总法律顾问周苍国总结道,本次讨论会真正做到了人人参与、人人畅所欲言。从与会人员的发言中可以听出,大家都热切地关心海垦事业发展。下属单位各有各的特色,建议根据自身实际情况,充分挖掘特色旅游资源、特色产业资源、特色生态资源等可创造经济效益的条件,走出适合自身的发展之路。

(本报海口2月21日讯)

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