方向明确加油干 干劲十足信心强 2019年海南橡胶工作会议第二小组讨论侧记
■本报记者袁宇君通讯员谷家福
2月26日下午，在2019年海南橡胶工作会议分组讨论第二小组现场，48名来自海胶阳江分公司、乌石分公司等基地分公司的干部职工代表围绕工作会议工作报告，你一言我一语，就如何具体做好本年度重点工作、怎样设置下属企业绩效责任人薪酬与绩效，才能最大程度激发工作积极性、如何具体优化橡胶种植端机制改革等问题建言献策。
乌石分公司党委书记、总经理王少明就基地分公司的产业结构调整提出了自己的见解。他认为，基地分公司今后的转型与发展，需要天然橡胶产业传统动能与热带特色高效农业新动能的“双轮驱动”，在坚决不放弃天然橡胶主业的同时，要积极进行胶园综合改革，发展非胶产业，例如根据基地分公司所在地的实际气候等条件，引进亚热带经济作物。
“不科学的任务考核量化指标，对基地分公司的发展可能会起到负面作用。”山荣分公司党委书记、总经理唐玲波认为，这样的考核会挫伤基层职工干事的主动性与积极性，科学设立基地分公司年度任务考核指标，才能让大家在工作过程中有干劲、有信心、有奔头。建议海南橡胶总部根据地区实际情况下达任务，不过分加压，以提高工作效率，激发内生活力。
海南橡胶副总裁李奇胜，高级顾问彭艳认真听取大家发言，不时做着笔记、解答大家提出的疑问。长征分公司、金福橡胶加工分公司等基层单位相关负责人纷纷表示，工作报告为开展新一年的工作指明了方向，大家将朝着明确的目标，信心坚定地将会议精神落实到工作中，撸起袖子加油干。
讨论会进入尾声，李奇胜总结道，今年，海南橡胶上下将继续以“内稳外拓、精农强工、科技支撑、金融保障”十六字方针为引领，优化加工布局，夯实产业基础，推进综合改革，提升管理水平，力争全面保持稳定盈利。希望通过海南橡胶上下共同的努力，实现海南橡胶职工收入提高，基地分公司企业效益提升，海南橡胶人的生活越来越美好。
（本报海口2月28日讯）
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