找痛点靶向发力 抓落实踏石留印 2019年海南橡胶工作会议第三小组讨论侧记
■本报记者夏贞吉
如何优化产业布局，加强橡胶资源控制？如何合理布局加工板块，改造升级产品线？实施“大浓乳”战略要做好哪些准备？……2月26日下午，在2019年海南橡胶工作会议第三小组分组讨论会上，与会人员纷纷围绕海垦集团副总经理、海南橡胶党委书记、董事长王任飞的讲话精神和海南橡胶副总裁李奇胜的工作报告，就如何做好2019年重点工作踊跃发言，现场气氛热烈。
海南橡胶党委副书记、纪委书记、工会主席邓兴国出席第三组分组讨论会，他希望参会代表能结合自身实际发展情况和希望集团帮助解决的难题，畅所欲言，找准新一年工作的发力点和“痛”点。
“工作报告政治站位高，指导性和针对性很强，对我们在新的一年形成新的工作思路和工作举措很有帮助。”金江分公司党委书记、总经理谢海雄表示，海南橡胶“因胶而生、因胶而兴”，王任飞书记讲话中提出要坚守橡胶主业，承担起保障国家天然橡胶安全的历史重任和使命担当。在天然橡胶价格持续低迷的现状中，我们必须要有效降低种植端成本，努力在胶园实现“橡胶+”的综合利用模式，提升企业效益，稳步提高胶工收入，改变胶工丢岗弃岗现象。
“橡胶产业要做强，首先要做精。”金水橡胶加工分公司总经理蔡笃坤认为，工作报告中提出2019年是海南橡胶的工业质量提升年。在橡胶加工端上下功夫，是产业发展、企业盈利的一条捷径。通过并购、关停、重组等方式，在海南最终形成几家规模化的橡胶加工厂，可以实现品牌化运作。同时，加快生产线自动化、智能化改造升级，对企业提质增效和实施产品环保标准化极为有利。
其他参会人员对“坚守橡胶主业”的发展思路纷纷表示认可。他们表示，海南橡胶所有的产业都是围绕橡胶展开和布局的，天然橡胶是海南橡胶拓展其他产业的基石。但是，就企业盈利来说，单靠橡胶产业“单打独斗”是远远不够的，必须同步发展非胶产业，大力实施“123105”工程，做强做优热带特色高效农业。
（本报海口2月28日讯）
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