走好产业整合之路

据《海南农垦报》报道，海垦果业集团正与垦区8家企业共同整合海垦芒果产业资源，抱团闯市场。一些外地企业也对海垦芒果产业整合表现出极大的合作兴趣，纷纷提出合作意愿，准备以资金入股，构建由南至北的芒果销售大格局。笔者认为，海垦果业集团通过资源整合，可以吸引更多合作者把产业做大做强做优。

日前，中共中央、国务院发布《关于建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系的意见》，提出“完善企业与农民利益联结机制，引导农户自愿以土地经营权等入股企业”“推动资源变资产、资金变股金、农民变股东”。对此，海南农垦作为全省最大的农业企业集群，应当主动对口承担起这一新时代的新使命，把长期执行的间接示范带动“三农”，变成直接鼓励农民带着土地经营权加入农垦企业，变成股东，分享海南农垦改革发展红利。笔者了解到，在进行垦区内部芒果资源整合的过程中，海垦9家企业将以海垦果业集团为龙头，一端对接市场，另一端对接职工和果农，鼓励他们入股合作社和芒果基地。

笔者认为，海垦果业集团拉开资源整合序幕，对垦区其他专业集团也有启示：必须在整合垦区乃至全省同类资源方面狠下功夫，既要把海垦同类资源整合在一起，还要鼓励周边具有同类资源的农民成为海垦企业的股东，这是海垦各专业集团提高专业竞争力、做大做强的必由之路。基于此，置身海南全省建设自贸区（港）大背景下的海垦各大专业集团，应当主动响应号召，把目标瞄准整合垦区乃至全省同类资源，在自贸区（港）建设中扛起海南农垦担当。

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