海南第一投资控股集团有限公司兼并海南省商业集团21年，贴心关怀离退休老党员，实现企业和谐发展21年一诺不改鉴初心30年齐心协力再出发
1998年，一投集团以民营企业的身份兼并了千人国企海南省商业集团，全盘接收了公司资产和员工，掀开了海南省国企改革的大幕。
21年来，每逢“七一”、国庆、春节等重要日子，一投集团领导都会与省商业集团的老党员、老同志聚会。老人们在会上品着茶点轻松叙旧，听着企业近况的通报，往往也会收到一份特别的“慰问”。曾经以彷徨和质疑开始的改制，最终被证明是一个政府赞誉、国企职工满意、企业实现快速发展、多方共赢的国企改制范本。
老党员们说，海南省商业集团改制后发展越来越好，员工福利越来越多，大家既分享了改革开放的红利，也尝到了企业发展的甜果。一投集团领导对省商业集团老同志的关爱和照顾，以党组织为桥梁，源源不断地流进了老党员、老同志的心里。
温情兼并党徽闪耀东升楼
参加6月25日“七一”座谈会的离退休老同志既是省商业集团改制的当事人，也是改制成果的受益者。
海南省商业集团的总部位于海口市东湖附近的东升楼上，其前身是副厅级编制的海南行政区商业局，1988年该局转轨成立海南省商业集团。在作为国企存在的10年里，海南省商业集团最辉煌时旗下二十多家企业，员工超过4200人。作为海南商业系统的主管机构和龙头企业，也是海南出口创汇、税利大户，经营范围几乎涵盖了当时大部分的商业形态。
上个世纪九十年代，市场竞争愈加激烈，省商业集团计划经济时代的经营方式和僵化的管理模式，致使其3年连续亏损1100余万元，数千人工资没有着落，业务停滞，急迫寻找出路。后经省政府批准，省商贸经济合作厅借市场之手，启动国企改制，希望能借助民企的灵活机制，重新激发这家老国企的生命力。
多年后，时任海南省商业集团总经理的莫航回忆说，1998年省商业集团被省政府列入第一批改制单位名单，1700多人突然从省属大公司和国家干部、职工变成了民企的“打工仔”，去留和未来，理所当然会引起大家的疑惑。原省商业集团党委书记、总经理吴超群曾因力推国企改制，被人写过大字报，也被吐过口水，甚至还有朋友因认为他有私心而疏离。
改制颠覆了很多人对工作的认识，质疑和阻力不可避免。但一投集团在改制中充满人性温暖的举措，最终化坚冰为春水。
在尚未获省政府正式批文的情况下，一投集团董事长蒋会成从大局出发，果断决定向省商业集团注资780万元以帮助企业维持日常经营。改制前后一年多的时间里，累计注资超过2000万元。资金的及时注入，民营企业经营机制和人事管理制度的引入，既消解了改制可能带来的经济和社会问题，又为之后商业集团的正常运转提供了必要条件。
当年改制安置方案也是几经修改、完善，直至大家一致认为方案是海南国企改革职工安置方案中最好的：退休干部保持原待遇不变，在职人员去留随意，留下来的使其继续发挥才能，不能适应企业发展并符合条件的内退安置，离开的从优补偿。
省商业集团国企改制方案因“适用政策准、补偿标准高、选择范围宽”，被广为称道。在这次重大变革中，省商业集团的老党员、老同志给予了改制工作充分理解和大力支持，很多人还主动站出来做其他人的思想工作，尽管改制涉及数千职工切身利益，但无一人上访、阻拦。“21年了，省商业集团一个党员、一个老人也没被抛弃。”吴超群说。
让省商业集团老党员、老干部们动容的还远不止于此。在这次兼并中，一投集团党委不仅没给省商业集团党委“降级”，反而加大了对商业集团党建的支持力度，把省商业集团党委当作一投集团向老党员、老同志送温暖、送慰问、送关怀的桥梁。省商业集团现任党委书记吕鸿说，作为私企完全可以让改制后的商业集团离退休人员回归到社区或社会福利机构，但一投集团没有这样做，保留党委，使省商业集团党建不止步，党徽不染尘，人心不涣散。
如今，在东升楼5楼，省商业集团的党员活动室布局规范、整洁美观，墙上党徽闪耀，悬挂着党务公开、民主生活会、三会一课等方面的制度，设有党员权利义务、党的十九大精神、“两学一做”学习教育等学习园地设施，党员们外出学习活动的照片被制成精美的展板对外展示。在这里，各个历史时期的重要党建专著都能被找到。而东升楼的党建阵地功能也从未被弱化，不少年迈的老党员至今仍会在家人的搀扶下来这里坐坐，为党建工作出谋划策，浓厚的党建宣传氛围和文化氛围弥漫整栋东升楼。
不忘初心成就国企改革典范
当年，深谙改制阻力的一投集团掌舵人蒋会成与省商业集团管理层的第一次谈话，就涉及职工的安置和福利问题。他承诺，省商业集团的职工福利和安置，只会比政府和其他企业的标准高，且要让大家都享受到改革开放与企业发展的成果。
说者有心，听者欣然。如今，省商业集团离退休人员有140多人，90岁以上6人，80岁以上17人，70岁以上43人。改制21年，一投集团始终牢记当年对党和政府的承诺，不断改善省商业集团员工的福利待遇问题，不仅实现了省商业集团员工社保、医保、公积金100%覆盖，同时也与其共享了一投集团发展的红利，如发放父母老年慰问金、子女助学金、住房补贴，送职工外出培训，鼓励员工参加本科、研究生班并报销学费等。
在6月25日的座谈会上，一投集团再次宣布与省商业集团的老同志们分享集团发展的新成果。具体的措施是：提升退休人员、干部的生活补助标准，每人每月最多提高1500元。
“省商业集团改制21年，老员工们仍有一个"家"，大家感到很欣慰，很温暖。”吕鸿说，一投集团也曾经受发展危机，但对省商业集团全体职工的承诺从未改变。一投集团的重要会议，省商业集团的老领导、老干部一定被邀请坐在主席台或主桌的显要位置。集团董事长蒋会成经常事无巨细地询问服务老党员的具体事情，并就相关事宜作出指示和要求。平时，一投集团管理层和一投党委坚持以党组织生活为纽带，以党建工作为抓手，对老党员工作也是全力推进着：沟通、谈心、交流，住院治疗的前往看望，有困难的给予救助，逢年过节组织老党员召开座谈会，传达一投集团对老党员们的关心和问候，通报公司的发展情况和大家关心的问题……为照顾好职工，减轻他们的负担，一投集团对省商业集团职工小区实行福利型管理，物业费每平方米只收0.5元的政策始终没变，入不敷出的部分全部由一投集团来补贴。多年来，对上述小区的维修投入和对省商业集团职工的各类生活补贴累计支出超1340万元！
时间砥砺信仰，岁月见证初心。一投集团21年无微不至照顾省商业集团老党员、离退休职工的事迹得到了大家的一致称赞。
听党号召人本情怀谋福祉
“既以为人，己愈有，既以与人，己愈多”。正是当年对省商业集团的兼并成就了一投集团的海南商业龙头地位。蒋会成在回忆这段往事时感慨万千：“一投的30年应该感谢党和国家，没有党和国家的政策支持就没有一投的存在。”
诺不轻许，许必躬行。这彰显的是一个企业家的诚信品质和人文情怀，也是一家企业对社会责任的担当。21年来，省商业集团的老党员、老同志与一投集团荣辱与共。如今，这家曾经叱咤风云的老国企的人力、物力已融入一投集团这个“大家庭”，成为后者商海搏击的力量之一。
例如，有位叫赖世德的老同志曾是商业集团旗下望海国际大酒店的副总经理，此后，其儿媳何少霞和孙女赖薇都义无反顾地加入一投集团。还有省商业集团原总经理莫航，他在企业改制时进入一投集团，退休时的职务是一投集团董事、执行总裁……他们都推动了一投集团前进的车轮。
海口市滨海大道81号，一投集团总部所在地。在正对集团大门的墙面上，“人是我们的第一投资”企业核心理念被制成铜字对外展示。蒋会成在解释这一理念时曾不止一次强调，一投集团与海南经济特区共沐风雨30年，始终对这方热土和生息于此的人民真诚感恩，服务好员工、客户和社会大众，是企业从未更改的目标。
这，或许正是为什么21年来一家民营企业对一家国企的员工如此深情的深层次原因。不止于此，一投集团已将这种质朴的企业情怀与自有业态紧密结合，响应党的号召，围绕党的重大方针政策，主动自我调整，使企业发展惠及更多的人。
据悉，“健康海南”建设鼓励社会资本参与医疗供给侧改革，让海南千万老百姓大病不出岛，已成为海南推进自由贸易试验区建设的重要课题。对此，一投集团早早谋篇布局：2015年，一投集团投资兴建的海南省肿瘤医院落成开业。这是海南省第一家三甲标准的肿瘤专科医院，结束了海南肿瘤患者漂洋过海看病的历史。如今，一投集团形成了“以医疗康复为核心，养生养老为基础，产业金融为纽带”的大健康产业格局，成为海南大健康产业的领跑者。
兼并海南省商业集团是一投集团前进途中的里程碑，其意义深远：一方面，老党员们的理想、信念坚定，他们将党宝贵的精神财富传给公司的新党员，也感染着一投集团全体员工，对企业的党建工作与业务发展带来积极、深刻影响。另一方面，一投集团始终听党话、跟党走，与党和政府一条心，坚持为党和政府分忧，这才有了21年绵长的感人故事，也才有了转型大健康产业的魄力与勇气。
（策划/撰文霍立）
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