海南橡胶召开年终经营冲刺部署会议

本报海口11月18日讯（记者袁宇君通讯员赵旋）11月13日，海南橡胶金橡公司组织下属20家基地分公司在西联基地分公司召开年终经营冲刺部署会议暨2019—2020年胶园冬春管现场会。会议对当前各基地分公司的生产经营情况进行总结，对下一阶段的生产经营工作及今冬明春胶园管理工作进行部署。

记者了解到，海南橡胶根据改革发展需要，今年10月以来，将东太、东兴、新中等20家基地分公司委托给金橡公司管理。今年以来，面对严峻的市场行情，海南橡胶金橡公司各基地分公司紧紧围绕年度工作目标，努力克服各种不利因素，积极采取多项措施，确保了生产管理工作的有序开展和胶工队伍稳定。

年终冲刺部署会上，各基地分公司负责人汇报了当前的橡胶生产工作情况，同时与会人员围绕保盈完成情况、简政放权的管理体制等方面开展了激烈的探讨和交流。现场会上，与会人员先后来到西联分公司新盈派驻组新伟队、华侨队、奋勇队、奋斗队，参观了解老龄胶园以及中小苗冬春管理、林下经济发展等情况。

会议要求，各单位要重视和加强胶园冬春管理，严格按照“三个原则”“四个标准”抓好胶园冬春管理工作；要全力以赴抓好年末保盈、更新倒树备地备耕、两病防治等各项生产经营工作；要全面强化割胶技术管理，处理好“管、养、割”的关系，维护橡胶资产安全；要深度挖掘产胶潜力，最大限度盘活丢岗、弃割胶园生物资产；要进一步加强土地资源管理，认真做好护林保胶工作。

金橡公司相关负责人表示，新金橡公司将按照海南橡胶战略规划，从制定目标、搞好服务、加强监管、严格考核四个方面，充分授权、极简审批、科学管理，与各基地分公司携手共进。各单位要在攻坚克难中坚定加快发展信心，在奋力冲刺中全面完成年度目标，在系统谋划中科学制定来年发展政策，在从严治党中保持良好政治生态。

海南橡胶高管，金橡公司领导班子、总部部门相关负责人，各基地分公司负责人以及相关人员参加会议。

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