海南控股冲刺2019年任务高起点谋划2020年工作项目
本报讯（记者曾丽园通讯员孙行树）为坚决贯彻落实省委省政府“两个确保”百日大行动决策部署，全力以赴加快建设项目，日前，海南控股召开重大项目推进会，会议强调，要进一步统一思想、提高认识，切实增强做好当前工作的责任感、紧迫感和使命感，把完成经营指标相关工作抓实抓好、抓出成效，高质量冲刺完成全年目标任务，高起点谋划明年项目建设。该公司党委副书记、总经理李晓刚主持会议。
会议听取了海南控股各二级子公司关于2019年营业收入、利润等财务指标以及投资情况的汇报，全面梳理了各二级子公司2019年目标任务及重点工作完成情况，并对明年工作进行了研究谋划。针对项目完成情况与预定目标存在差距等问题，李晓刚指出，要围绕加快推进海南自贸区、自贸港建设发展前景，切实把项目建设作为总抓手和着力点，找准制约和影响公司发展的突出问题，通过制度体系的落地、创新的推动等切实可行的举措谋划明年重点工作项目，实现生产经营、内控管理质的飞跃。
会上，该公司分管领导结合分管领域对做好下一步各项工作进行了部署，要求贯彻落实省委七届七次全会精神及省委省政府的部署，切实提高站位抓落实、协同配合抓落实、不断创新抓落实、久久为功抓落实，切实将重点项目的建设工作一抓到底，抓出实效；要结合全年考核指标，拿出切实可行的措施和方法全力冲刺，完成投资、营收、利润等各项指标任务；要认真研究谋划明年工作思路和项目，站在海南自由贸易港的高度，把工作谋划在前、思考在前，实现自身新一轮发展。
为将党的十九届四中全会精神与省委七届七次全会精神抓好贯彻落实，李晓刚要求，要切实转变工作思路，改变固有的思维模式和工作态度，以坚定的决心、过硬的作风和超常的举措抓好问题整改，深化对加快推进海南自贸区、自贸港建设的理解和认识，紧紧围绕“我为加快推进海南自由贸易港建设作贡献”活动，以较真促认真，以碰硬求过硬，确保项目扎实有效推进；要抓好产业链延伸，完善公司产业布局，水电、金控、海控能源、置业等公司在工程等领域上要加强业务协同，层层传导下去，形成条块联动、通力协作、合力攻坚的良好局面；同时各二级子公司要围绕2019年指标完成情况制定切实可行的冲刺举措、结合加快推进海南自贸区、自贸港建设背景认真研究谋划2020年工作，相关职能部门要对各子公司工作部署及落实情况加强督办力度，有效推动各项工作落实落地。
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