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南国商学院探讨会展业破局之道深度对话:疫情后海南会展业的危与机

南国都市报 2020-04-22 12:16

南国商学院高级研究员剖析疫情后会展业破局之道,左起:耿松涛、谌立雄、南智君。数据显示,全球会展产业每年直接经济效益超过3000亿美元,而国内会务经济规模大约为3万亿元。疫情以来,这场不可抗力的风险打击,给以人员流动与集结为主要特征的会展业带来了无法估量的损失,快速发展的海南会展经济亦几乎“停摆”。

海南会展业如何应对这复杂的局面?如何打破困局,降低损失,迎来新的机遇?4月20日晚,作为南国智库高级研究员,智海王潮传播集团联合创始人、总裁谌立雄和海南大学旅游学院教授、博士生导师耿松涛做客南国智库,与南智君开展了一场深度对话,共同探讨疫情后海南会展业破局之道。

南国都市报、南海网、南海网客户端记者汪慧文/图

A

影响几何

会展经济产业链末端受冲击明显

“疫情对会展业造成了比较大冲击,总体上看影响有五个特点:第一,对国际影响比国内要大;第二,对一线城市影响比二三线城市大;第三,对中小企业影响要比大型企业大;第四,对展览主办企业影响比场馆大;第五,对面对企业的展览影响要比面对普通消费者的展览大。”南国智库负责人南智君首先发表了自己看法。

这一观点得到智海王潮传播集团联合创始人、总裁谌立雄的认同。智海王潮深耕海南会展业超过15个年头,全国各区域公司超过13家,整体营业额已达6亿元人民币。“今年业务比去年同期大量下降,预估营收损失将超过一亿元人民币。”谌立雄说,“国内疫情基本控制,但是输入性病例增加,目前国内、省内的会展业基本上还没复工或者少复工。”

记者了解到,展会筹办工作是一个非常复杂的过程,从展馆签订、人员邀请,到招商招展、会议策划等都需要提前安排并实施,通常提前时间超过半年。突发状况是会展业最大的风险点,活动取消,意味努力白费、成本沉没。

海南大学旅游学院教授、博士生导师耿松涛是会展行业专家,疫情期间一直深度参与行业调研,为应对疫情出谋划策。他坦言,今年前4月,海南没有任何会展活动,原定计划或取消、或改期。“海南会展行业中,80%属于产业链末端的会展服务企业,尤其是中小会展企业资金困难带来的生存问题让人担忧。”

B

他山之石

杭州等地线上重启亮点显现

如何尽快重启会展业,各地都在积极探索,特别是部分城市的线上业务呈现亮点。

几位专家特别肯定了杭州、成都和长沙等城市的作法。比如杭州将在“海外杭州”10个实体展会的基础上,举办10个在线数字贸易展览会,助外贸企业“在线全球接单”;南京国际博览中心则打造“线上线下”融合展会。

“这几个城市确实做得比较好,也证实疫情对北京、广州这样一线城市的影响大于二线城市。”谌立雄透露,“目前海南区域仅开展部分小型活动,但是一定规模的、外参与比较多的,还是处于休克和停止状态。”

C

寻求出路

企业应创新服务与运营模式

南智君认为,疫情的出现让会展业不得不放慢脚步,也给了整个行业以审慎思考的机会。

谌立雄认为,企业可以从锤炼团队、团结行业、线上业务等方面努力。“企业在市场和人员方面不宜大量投入,应多拓展市场新渠道,投入精力提升内部管理,为复苏做前瞻性准备。”

谈及会展企业如何在危机中寻求机遇,耿松涛认为,关键在于三方面:一是政府行为驱动,创新针对会展业发展的体制机制;二是筑巢引凤,打造可承包大型特大型展览的场馆;三是借政策奖补资金提振,让专项资金降门槛、扩范围。应该加大对中小会展企业信贷支持,“建议成立专项的资金池,对急需支持的企业给予贴息贷款。”

D

前景看好

探索打造海南本土会展IP

眼下,海南国际会展中心二期项目正在如火如荼地建设中,预计今年5月交付使用,这意味着海南发展会展业将迎来重要“利器”。几位专家普遍认为,海南各大产业的市场规模和吸引力日渐提升,海南会展业后期发展向好的趋势不变,今后发展空间很大。

谌立雄分析认为,除了区位优势,海南具备天然的气候条件,设施设备也在不断完善,将达到主流水平。

如何让本土会展业迸发新鲜活力?几位专家一致认为,海南应着力打造本土品牌会展活动。在这方面,智海王潮是较早探索自主品牌发展的企业。谌立雄分享道,“公司成立了专门的自主品牌策划部门,资金上加大自主品牌项目的孵化;区域业务拓展上,加大与岛外发达会展城市合作。”

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