海南控股深度参与自贸港建设 答好省属国企发展“答卷”
海南控股深度参与自贸港建设 答好省属国企发展“答卷”
商报全媒体讯(椰网/海拔手机端记者陈勇合通讯员汤姣吴涛)在自贸港建设过程中，如何发挥国企的主力军和生力军作用，实现自身发展与自贸港建设联动是省属国企面临的机遇与挑战。海南省发展控股有限公司给出了一份答卷，其结合工作实际和自身优势思考企业发展破题，抢抓海南自贸区（港）政策红利，加大兼并收购力度，深化体制机制创新，推进产业优化升级。截至2020年5月底，公司资产规模816亿元（快报数），较2018年年初548亿元增长268亿元，增幅达48.9%，转型发展效益明显。
自贸区（港）建设以来，海南控股着力加大内部体制机制改革，健全与自贸港制度相匹配的体制机制，着力加快了公司总部平台建设，推行总部管理与专业化运营分离，健全以集团公司为主导的“一母多子”企业架构。针对已有产业板块过于分散、竞争力不强、与自贸港战略契合度不高等问题，将水利水电、清洁能源、区域开发、金融、旅游、土地收储等6大产业板块进行管理和业务整合，调整为五网基础设施投资运营主体、产融结合的重要平台、重要区域综合开发和运营服务商、营商环境改善和产业落地的重要平台4大战略板块，构建起较为扎实的产业基础。
同时，抓住海南经济结构转型升级和全面建设自贸区（港）的机遇，寻找资本市场优质资源，通过重组或整合等方式扩展主营业务，实现低成本下的迅速扩张。布局旅游消费、医疗康养等新业态，包括新设海控美丽乡村公司，开发瑶城和盐场文旅基地项目，打造江东新区首个美丽乡村示范项目，建设乐城标准型医院和国寿康养项目等。
此外，围绕国有资本投资运营转型目标，做实投资运营业务。构建引资桥梁，“4·13”以来引资超20亿元，合作设立海南国贸、国投租赁等优质项目。加强市场化管理基金的规模扩张及项目投出，联合三亚市政府设立总规模100亿元海南自贸区开放发展基金。拓展低成本高效率的融资渠道，自成立以来，已累计发行债券135亿元。配齐董事会，实行外部董事占多数，理清三会议事制度，健全法人治理结构。压缩管理层级，将招投标权下放至子公司，开展降本增效、闲置土地处理、应收款清欠三项专项行动。
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