多年来，海南橡胶龙江分公司胶工队伍稳定，干胶产量居首位，只因 胶工管理有妙招 橡胶稳产有保障

8月24日，家住海南橡胶龙江分公司龙江一队的退休返岗胶工李雪花来到自己管理的树位劳作起来。收完胶水，李雪花漫步林间，如慈母般用粗粝的手抚过一株株橡胶树皮。自1985年，18岁的李雪花一头扎进莽莽胶林，一干就是35年。

作为屡获殊荣的资深优秀胶工，李雪花经历过“高收入人人羡慕”的辉煌阶段，也经历过胶价低迷、人心涣散的低谷时期。但李雪花从没想过放弃割胶，因为公司给予了她足够的安全感，让她始终相信，这份工作“有奔头、有保障、有希望”。

李雪花的安全感来自龙江分公司长期以来对胶工队伍管理的重视。该公司不仅以扩岗整合、效益激励、劳动竞赛等方式调动胶工生产积极性，鼓励胶工通过入股公司林下经济项目增加收入，还在疫情期间为胶工提供预支生活费等帮助。

这些做法，让胶工们吃下定心丸、心无顾虑地开展生产。去年，龙江分公司完成干胶生产11775吨，完成计划任务的107.6%，位列25家基地分公司中的榜首。而这个“第一”，龙江分公司已蝉联多年。

打好管理组合拳调动胶工积极性

“从2015年开始，胶工流失的压力逐渐大了起来。”龙江分公司副总经理何兴辉介绍，当时，天然橡胶价格一度跌破生产成本价，不少胶工收入得不到保证，便动了外出务工的心思。

龙江分公司领导班子深知，胶工队伍的稳定是橡胶稳产的重要保障因素，第一时间决定尝试扩岗整合新模式，将被弃割的树位重新整合分配给胶工。这样的模式，让胶工尝到了多劳多得的甜头，胶工队伍得到了稳定。

这只是龙江分公司积极应对困境的具体措施之一。

随后，龙江分公司将割胶岗位补贴，写入经营管理实施方案。翻开文档逐项查看条例，只见割胶岗位技术补贴、当年新增开割胶园割株补贴、割胶班长补贴、割胶技术质量检查费用补贴等，都清楚罗列在册。

像李雪花这样承包割胶株树达1400株以上的岗位，如果当月割胶刀数达到规定标准，且月割胶技术检查一级，便可以领取岗位割胶月技术补贴。有了补贴，不少胶工直呼“干劲更足了”。

最能调动胶工生产积极性的，当属伴随每年橡胶生产周期的劳动竞赛。每年割胶季来临，劳动竞赛也随之启动。龙江分公司会根据实际情况，为胶工设定合理生产目标，并拿出200多万元，奖励竞赛中成绩突出的胶工。

赛产量、赛技术、赛林管、赛中小苗管理……今年，又有龙江分公司1688名胶工使出浑身解数，在看不见的舞台上大放劳动光彩。连续多年获得劳动竞赛割胶技术优胜奖的李雪花，今年也不甘示弱。她告诉记者，常言道“宝刀未老”，她这个老胶工“胶刀未老”，仍想在竞赛中争个优胜。

“劳动竞赛的开展，起到了很好的激励作用。”何兴辉介绍，在这种你追我赶的氛围下，去年龙江分公司198人实现年产干胶9吨以上，实现年产干胶13吨以上的甚至达到了67人。

入股项目领分红林下经济富胶工

一套组合拳打下来，胶工队伍稳住了，但在龙江分公司党委书记、总经理蔡儒学看来，这离“让胶工无后顾之忧”的目标还有一定距离。龙江分公司领导班子经过商定，决定依托当地香蕉产业基础，优先发展“胶蕉”间种项目。

橡胶小苗种下后，需要7年才能开割。该分公司瞄准市场需求，利用其独特的自然环境优势，在胶林萌生带种下了早蕉、春蕉，面积达3000亩。在疫情时期与省外香蕉上市时期相撞的情况下，该分公司所产的优质香蕉错峰上市，及时填补了市场空缺，广受消费者欢迎。到今年5月底香蕉采摘季结束，该项目年产值超3000万元，不仅节约了胶园管理成本，还实现了增收。

“为了让尽可能多的胶工参与进来，我们特意将入股门槛降低，入一股仅需2000元。”蔡儒学告诉记者，龙江分公司与职工以“股份制”形式进行合作，除资金外，职工也可以劳力、技术等形式入股。香蕉采收季后，入股的胶工们都领到了分红，少则几千，多则十余万，个个笑得合不拢嘴。

“胶蕉”间种项目成效显著，让龙江分公司上下充满信心。虽然该项目百香果、波罗蜜与其他项目种植工作才刚刚完成，但职工们都主动要求入股后续种植项目。

龙江分公司多年来在稳定胶工队伍工作方面的努力，可谓成效显著。尽管胶工流失已成为海南橡胶基层单位普遍的“心病”，龙江分公司依然维持着稳定的胶工队伍，队伍人数达1688人，胶工上岗率高达97%。蔡儒学直言，稳住了胶工队伍，就是牵住了橡胶稳产增产的“牛鼻子”。他告诉记者，龙江分公司今后将在海南橡胶的指导下，一如既往地重视胶工管理工作，积极带动胶工创业增收，让胶工更有幸福感、获得感、成就感。

（本报龙江8月31日电）

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