产业旺起来 项目建起来 干群动起来紧跟时代谋发展 “两个率先”再出发 神泉集团（南田农场）改革发展纪实
■本报记者刘棠琳通讯员黎想
南田农场组建于1952年1月，是以种植橡胶为主的热带作物农场——同年开始橡胶定植，1966年起向国家上缴利润，后因连续3年年产干胶突破3000吨大关，荣获国务院嘉奖令。
然而，地处三亚东大门的南田农场逃不出台风走廊的不时侵袭，精心呵护的7万多亩橡胶林被多场台风撕裂得七倒八歪。至上世纪八十年代末，全国农垦十大困难企业之一、海南农垦五大特困农场之首的帽子，重重地扣在南田人头上。1705元，是1992年南田农场职工劳均收入。人口近3万的南田，贫困职工达95%以上，先后共有2000多人举家外迁，另谋生路。
南田，在风雨飘摇中成了“贫困”的代名词。危难之时，时任南田农场党委副书记的彭隆荣，接过了场长这副担子，在省农垦总局主要领导送给他的“敢想、敢闯、敢干”的寄语声中，进入了改变南田命运的“赶考的日子”，率领南田人踏上了注定艰辛的改革征程。
26年时光飞逝，神泉（南田）的故事越讲越生动。从农场债务3000多万元，到今天既无内债、又无外债、能集中资金办大事，企业资产从1992年4692万元到2016年清产核资达到30亿元，增长了60倍……今天的神泉，已打造出一个充满魅力、动力、活力和创新力的南田温泉开发区，打造了芒果、旅游、现代农业三个金饭碗和“四个一”小康目标的奇迹，成为海南农垦乃至全国农垦改革发展的一面旗帜。
站在海南农垦看神泉，这里是沧海桑田的巨变。
26年前，南田还只是一片强台风刮后的满目疮痍的橡胶园，生产干胶只有860吨，除了一穷二白的“家底”，更重要的是“后院起火”，人心涣散，南田温泉开发区是一片荒山野岭，也是一张在图纸上的“大饼”；如今，南田温泉开发区项目林立，当年的一片荒山野岭已成为筑巢引凤的舞台，早已实现了土地的资本化，几十家企业在这里上演“速度与激情”，项目建设场面热火朝天。2017年，神泉集团盈利净利润6800多万元，名列海垦农场公司年度第一，职工劳均收入7.23万元，比上年增长13.9%，与1992年对比增长了38倍多，连续18年在海南农垦居第一；劳均收入创造“三个高于”：高于全省、高于全市、高于全农垦。
站在海南农垦看神泉，这是快速崛起的典范。
经过26年的改革发展，南田从海南农垦五大特困企业之首、全国农垦十大贫困企业之一转变为全国示范企业，成为海南农垦乃至全国农垦的一面旗帜，先后两次被国务院授予“全国民族团结进步模范集体”、全国五一劳动奖状等25项国家级荣誉。江泽民、贾庆林、曾庆红、李长春、贺国强、汪洋、王兆国、回良玉等53位党和国家领导人、288位省部级领导和65位将军先后考察南田，给予高度的评价和肯定。神泉集团的名片，自豪地印上了举办第九届世界芒果论坛、国家芒果科技创新推广中心、全国劳模疗养基地、神州第一泉、“果王果后”等重磅头衔。
神泉集团总是擅长一马当先，不断给人惊喜，人们也不断更新着“南田印象”。在纪念总结改革开放40周年、海南建省办经济特区30周年、南田开发26周年的重要时刻，神泉集团党委没有停下高质量发展的脚步，紧跟新时代部署第五次思想大解放、改革大创新、产业大升级、经济大发展、民生大建设，围绕“两个率先”的奋斗目标，打造一个发展“颜值”更佳、“气质”更优、“含金量”更高的新神泉、新南田，继续为新一轮海南农垦改革发展探路、领跑，为全国垦区提供鲜活样板先进经验。
“先锋”神泉，再度出发！
产业旺起来南田人朝“四个一”小康目标迈进
神泉产业的标志是芒果。南田人说，这颗芒果代表着“南田精神”。26年来，凭借着一支坚强有力的党委领导班子，一支打不烂、拖不跨的职工队伍，神泉集团党委选准了一条适合南田发展的产业路子，大胆地试，大胆地闯，大胆地干，在海南农垦改革发展的大潮中数度“领跑”，始终站在改革发展的最前沿。
经省农垦总局批准，毅然决然砍掉橡胶树、种上芒果树，到拥有7万多亩芒果园、唱起《芒果飘香的时候》，南田经过26年“超常规”的发展，从1992年的5万平方米危房到目前职工自建6900多幢“芒果楼”，加上统建楼突破一万幢（套），大部分职工拥有两套以上住房；自购1200多辆小车，不少职工开上了奔驰、宝马、奥迪……南田已经把当初橡胶的一个“饭碗”变成了芒果、温泉旅游和高科技农业三个“金饭碗”。
1992年，南田提出要实现“一块果园、一片菜地、一群家禽”，越过温饱线，由此可见当时南田之窘迫；如今的南田，正向一份产业、一栋楼房、一辆小车、一份股份的“四个一”小康目标急速迈进，由此可见今朝神泉南田的底气；今后，要实现“管理人员的百万富翁、职工的百万富翁和职工子弟的百万富翁”三批百万富翁，由此可见未来神泉南田之豪气豪迈。
南田人已把目光落在了更远处：要按照海垦集团党委的部署，依托海垦果业集团“王牌军”的优势，加快推进“三个调整、三个合作并购、两个加强、两个布局”工作，立足国内，走出国外，把芒果种到老挝柬埔寨的目标，以“神泉牌”芒果品牌优势和知名度为抓手，整合海垦三亚、乐东、东方等地区芒果种植面积超过40万亩，做大做强海垦芒果产业；同时吸纳安徽农垦、重庆农垦、海南陆桥集团等企业为新股东，加强销售，完成今年10亿元的销售任务，朝海垦果业集团3年内上市的目标努力。
产业旺起来，钱袋鼓起来，生活乐起来。神泉集团始终坚持一切为了职工，一切依靠职工，改革发展成果与职工共享，走共同富裕的道路，让广大职工有获得感、幸福感、安全感。
如今的神泉南田，家家习惯了家门随意敞开，满树的芒果也不需要人看管，连沿街的路灯都很少损坏……这些细节的变化，让“受过穷”的神泉南田人欣喜不已，自豪万分。神泉集团党委依托芒果产业，既做大了“蛋糕”，也分好了“蛋糕”，把“满意”写在了职工群众的脸上。
项目建起来
“十大项目”吸引投资超400亿元
神泉集团坐落在三亚海棠湾、亚龙湾、清水湾的“金三角”上，区位优势突出，堪称黄金地段。然而，当年创建南田温泉开发区的时候，土地200元一亩都无人问津。
为了打破一亩三分地的约束，让这片荒地变热土，上任2个月的彭隆荣在议论中以“乌纱帽”作担保，向省农垦总局借款21万元，打出了一口日出水量3780多吨的温泉井，接着又马不停蹄地在北京人民大会堂召开了“神州第一泉”的新闻发布会，之后，“神泉”彩车又跃上了第七届全国运动会、凤凰卫视的舞台，媒体宣传热度一直不减。由此，南田神泉进入众多客商的视野，开发热潮一浪高过一浪。
为了更好地筑巢引凤，农场连续三年在开发区掀起为期一个月的万人艰苦奋斗、艰苦创业的大会战，职工群众义务开挖莲花湖、鸳鸯湖、东风湖；同时采取开发商垫资一部分、农场筹资一部分、职工义务劳动干一部分的办法，掀起开发区八路三桥建设高潮。
水清，河畅，景美，路通，财通！南田人不仅见证了珠江温泉酒店、亿阳温泉酒店开业，陶然湾、六和悦城等一批高端养生保健地产项目落成，还有了自己的五星级酒店、温泉主题公园、高尔夫球场、国家芒果科技创新中心，圆满举办了第九届世界芒果论坛……
26年间，南田共引来110多亿元的投资，并上交三亚市税费33亿元，2018年开发区一亩土地挂牌价达300多万元，为国有土地保值增值一万多倍。如今，完成原始积累的南田人，已从单纯转让土地转向了合作开发模式，要从“六敢南田”迈向“科技南田”“文明南田”“幸福南田”“品牌南田”“和谐南田”“效益南田”。
经省委省政府和海垦集团党委批准，神泉集团5年内将引进大企业、大产业、合作开发建设“十大项目”。其中，与北京中兴电力公司合作建设南田温泉特色小镇，与中青旅合作建设南田生活水镇，与海南鸿洲集团合作建设共享农庄等……多家企业在南田温泉开发区投资超过400亿元。
干群动起来将党旗插在项目上
6月8日周末夜晚，神泉集团召开党委第九次理论中心组会议学习仍在热烈进行中。会议至深夜结束后，参会的许多南田干部却没有回家，纷纷打背包往各自基层联系点赶去……周六一早他们还要去职工家里做工作，今晚就住在场队了！
自3月18日南田共享农庄项目奠基以来，神泉集团领导切实发挥了党员模范带头作用，彭隆荣带头打背包驻扎东风分公司，多名党员及管理人员打背包下队，与职工同吃同住同劳动，协调解决项目各项工作，扎实有效地推动土地清理、人员安置、纠纷调解等工作，得到了广大职工的认可和支持。
而像这样“将党旗插在项目上，把党支部驻在了工地上”的做法，在神泉南田早已屡见不鲜。亲自到南田走一走，像南田的干部职工那样干上一段时间，你会明白眼前这热气蒸腾的一切，正是因为有这样一支“永不下班”的铁军。所有的“不行”到了南田干部手里，就变成了“行”，神泉南田人就有这么股子劲儿。
“抓好党建是一本万利的事情。”彭隆荣说，国有企业必须坚持和加强党的全面领导。神泉集团将自筹资金近2000万元，投入基层党组织规范化阵地建设，确保党的工作在基层落地生根、全覆盖。
“神泉集团党委一直坚持不忘初心，牢记使命，始终坚持党的领导，一切从神泉南田实际出发，加强党的建设。”彭隆荣说，南田的每一项改革的推进、每一个成就的取得，都离不开各级党委的大力支持和帮助、特别是海垦集团党委的部署。
当前，神泉集团正在积极开展第五次思想大解放，打造海垦农场公司“六个第一”，重点就是提高企业经济发展质量，提升职工生活质量，从而使神泉集团在海南农垦乃至全国农垦早日成为“率先基本实现农业现代化、率先实现小康社会”的示范区，成为中国农垦现代农业企业的典范。
作为海南农垦改革发展的排头兵，神泉集团一直深谙“试水之道”。在这个时间节点上，这个流淌着“六敢”血液的企业正在高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜、贯彻习近平总书记“4.13”重要讲话精神踏上新征程。
加满油、把稳舵、鼓足劲，紧跟时代的神泉集
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