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“大基金”时代到来 34位主动权益基金管了1.5万亿

证券导报 2020-11-12 19:44

过去两年,权益基金保持了较好的投资业绩,一批明星基金经理成为市场宠儿,个人的管理规模也越来越大。目前,有34位基金经理的管理规模超过300亿元。

基金行业正走向“大基金”时代,明星基金经理的作用越来越突出。基金三季报的公布揭秘了明星基金经理的最新布局思路,“抄作业”风潮也随之再度来袭。

近期全网都是铺天盖地的“某某大佬重仓股”分析。不少投资者试图通过抄明星基金经理的“作业”,来提升投资战绩。然而,高涨的热情之下,效果并不好,有的结果却亏大了。

偏股基金大爆发

今年偏股基金大爆发,年内新基金发行规模已超过2.6万亿,其中有近65%为权益类基金。同时,绩优基金持续营销效果良好,基金规模持续扩张,催生了一大批“百亿级”基金经理。

根据统计,2019年底,管理百亿级资金的权益类基金经理(含混合型和股票型基金两类)为113名,到2020年6月,这一数据就增加到了159名。最新数据显示,进入“百亿俱乐部”的基金已达到204名。

偏股基金经理纳入统计的有1015位,管理规模超300亿的有34位,管理规模加起来将近1.5万亿。而截至三季度,主动权益基金总规模为4.13万亿,也就是说36.32%的权益基金掌握在这34名基金经理手上。这些基金经理在市场上也就具有了相当大的话语权,头部基金经理对个股的定价权大幅提升。

这当中,广发基金刘格菘管理7只基金,规模总计843.27亿元,排在首位;易方达基金张坤、南方基金的茅炜管理规模都在700亿元以上;汇添富基金的胡昕炜、鹏华基金王宗合、景顺长城基金刘彦春、嘉实基金归凯等明星基金经理的个人管理规模都超过了500亿元。

从基金公司来看,这些“百亿”基金经理主要分布在广发、南方、汇添富、交银、中欧、富国、兴证全球、易方达等基金公司。

值得一提的是,今年行业趋势是增量资金涌向这些知名基金经理。数据显示,在纳入统计的1015位偏股型基金经理中,超过一半的基金经理管理规模在20亿元以下,和“百亿俱乐部”形成鲜明对比。而目前各大基金公司还在积极布局主动权益基金,若按照目前速度进一步发展,“百亿俱乐部”的基金经理数量还在增加。

明星基金经理效应利与弊需权衡

近期,长江证券选取了4只知名的爆款基金,以其二季度末十大重仓股数据进行模拟,得出了一份“抄作业”的结果。除了一只爆款基金“抄作业”的组合收益率小幅超越同期基金的收益率外,其他的抄写效果远不如直接买基金,有的甚至出现亏损。从实际角度来看,以这种方式抄明星基金经理的作业还不如直接买入对应的基金。

若直接买明星基金重仓股,风险会更高:

以蔡嵩松管理的诺安成长混合为例,仍然按上述方式计算,以该基金二季报披露前一天7月20日的收盘价买入,截至10月28日披露三季报收盘截止,十大重仓股中,圣邦股份亏损27%,兆易创新亏损24%,沪硅产业跌逾29%。

再比如操作风格较为稳健的兴证全球基金董承非,可谓老牌明星基金经理。以该基金二季度重仓股看,若以上述方式计算,在9.67元买入永辉超市并持有至10月28日收盘,跌幅将超过19%。

“抄作业”为何如此之难呢?业内指出,以构建组合的思路,糅合投资理念、风险控制的基金经理投资,与普通投资者的投资方法相差太大,股民无法全盘复制基金经理的操作,这才是最大的问题所在,无论是时点把握还是组合配置皆是难点。

不仅如此,在持有的过程中,个股遇到行业利好、利空、突发事件、业绩披露时,容易出现更大的波动,而投资者的应对却不一定和基金经理一致。

另外,从组合配置的角度看,股民在关注基金重仓股的时候,专业投资人组合配置、分散风险的理念也容易被忽略。实际上,靠隐形重仓股获得较大净值上涨贡献的基金经理不在少数。

以兴业基金的基金经理腊博为例,从半年报十大重仓股数据来看,他管理的产品多重仓了金融等板块,被问及为何重仓了这些板块却依然能获得超额回报,腊博表示,他的持仓较为分散,十大重仓股大多是波动性较小的股票,而超额收益的来源,则更多是源于“腰部仓位”中的隐形重仓股。

业内人士认为,如果看好明星基金经理的投资水平,相对于抄作业这种“山寨”模式,购买风险小、收益也不错的正版基金,“躺着”赚钱反而是一种更佳选择。

纵然是这样,业内仍有担心。多位业内人士认为,目前主动权益基金向“大基金”发展已成为趋势。不过,单一基金经理管理规模过大也容易引起市场质疑,认为“规模和业绩”难以兼顾。从过去的情况也可以看出,“大块头”基金很难做出好的业绩。

上海证券基金评价研究中心核心分析师李颖表示,基金投资会受到容量的限制,一是市场容量,二是特定投资策略的容量,例如小市值策略、事件驱动策略、套利策略、打新策略、精品化的主动策略等容量就较小;三是基金经理包括投研团队的能力范围和人的精力的容量。解决“大规模权益基金”投资运作的问题,核心是考察规模是否与策略容量、基金经理能力容量相匹配。如果发生冲突,就要在保持规模和保持策略优势之中做出选择。

目前,不少基金公司兴起“大团队”模式。中欧基金今年进行了一轮新的组织结构调整,把“小团队制”改成“中央研究平台”结构。银华基金经理李晓星在三季报提到,随着规模的增长,他们组建了以行业专家为基础的基金经理团队。“基金经理团队不需要60分的通才基金经理,而是要找到在某些行业能拿到90分的基金经理。大家没有内耗地融合在一起,就是一个90分的基金经理团队。”(中合)

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