琼中岭门村创新利益联结机制，凝聚干群力量发展产业拧成一股绳 闯出一条路

■本报记者李梦瑶

“这两天就要联系畜牧部门过来进行出栏检疫了，猪舍清洁、消毒工作一定马虎不得。”5月21日上午，琼中黎族苗族自治县湾岭镇岭门村生猪养殖基地里一派繁忙，身穿白色防护服的村民陈江刚刚给猪舍喷洒完消毒剂，又拾起扫帚四处打扫起来。

闲不住的不仅是陈江。最近一段时间，岭门村的党员干部和村民几乎都围着养殖基地转，他们饭后闲聊的话题也总离不开这群憨头憨脑的“二师兄”。“猪群的健康与否影响到大伙儿的直接利益，自然个个都上心。”岭门村乡村振兴工作队队长曹学超告诉海南日报记者，这得益于村集体、致富带头人、农户三类主体利益联结机制的建立。

过去，岭门村几乎家家户户都零散养殖猪、羊、牛，难以抵御市场风险不说，帮扶干部们更要年年为帮忙解决销路问题而四处奔波。“这样下去不是办法，抱团发展才是长久之计。”岭门村原驻村第一书记黄海军介绍，去年7月，岭门村整合帮扶单位、镇政府等多方筹集资金共200万元，建起一处规范化生猪养殖基地，同时与海南农垦畜牧集团达成合作协议，由其提供猪苗、饲料、技术、收购等产销一条龙服务，吸纳35户村民抱团入股发展起养猪产业。

4个半月后，第一批450头生猪出栏，村民陈江领到3800元分红，部分村民股东却仅领到380元分红。整整10倍的差距，问题出在哪儿？原来，村民们的分红由15%+40%的比例构成，即15%的保底分红，40%的务工分红，既确保贫困人口脱贫，又让多劳者多得。

“针对负责养殖基地具体管理的致富带头人，同样实行考核式分红机制。除去30%的保底分红外，我们会根据生猪最终的存活率等情况决定是否发放10%的奖励分红。”黄海军说，考虑到村集体经济薄弱，剩下5%的分红则归村集体所有。

这套“多劳多得”增加式分配机制的建立，是岭门村构建“村集体+致富带头人+农户”经济利益共同体的一个缩影。通过抱团发展养羊、养蜂及光伏发电等产业，岭门村不仅实现户户有产业，村集体收入也从2017年的5000元增长至2018年的6.7万元，预计将于今年年底突破12万元。

共同的利益驱动，让大伙拧成了一股绳。今年4月，岭门村第二批生猪即将出栏时，遇上非洲猪瘟疫情。“为了打好这场"防疫战"，村里的党员干部及村民们纷纷主动请缨，轮流在养殖基地、基地路口防疫点24小时值班，齐心得很。”曹学超说，经过全面动员严防死守，如今他们村的猪个顶个的壮，没有一头生病。

干群合力攻坚，也让乡村振兴工作队看到岭门村更多的可能性。

“我们在村里推广实施扶贫扶志爱心超市，村民们在主动脱贫、家庭美德、环境卫生等方面的表现均被纳入评分范围，获得积分后可换取各类生活用品，极大提高了他们参与村庄建设的积极性。”与此同时，曹学超和队员们经过充分的市场调研后，还规划了澳洲淡水龙虾养殖、蛋鸡养殖、原生态跑步鸡养殖三大产业，并聘请专家为岭门村设计了一套村貌改造提升方案，通过“内外兼修”让岭门村美起来、富起来。

（本报营根5月21日电）

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