海垦实业集团三亚项目管理部负责人刘维铨 在学中干，在干中学
■本报记者吴思敏通讯员尹小斐
在拿到“望佛来”项目征地组与15户农牧队职工签订的征地补偿协议后，海垦实业集团三亚项目管理部负责人刘维铨很欣慰：“项目的实际性开发总算又往前推进了一步。”
今年已经59岁的刘维铨，仍然在海南农垦的改革发展道路上奔跑不止。刘维铨早些年在原南新农场工作了大半辈子，直到51岁那年南新投资公司成立，他又满腔热情地加入其中，担任副总经理职位，主要业务是房地产项目开发。
2016年，南新投资公司并入海垦实业集团，刘维铨担任海垦实业集团三亚项目管理部负责人，管辖南滨、南新、立才、保国、乐光5家投资公司，共7个项目。在上级集团的正确领导下，他带领三亚项目管理部团队积极推进项目建设。目前，“南海圣苑”项目、“南岛生态度假新村”项目、“佛光国际旅游度假区”项目阶段性工作目标已全面完成；“南海圣苑”和“南岛生态度假新村”项目共完成缴纳土地出让金1.14亿元。
项目每推进一步都来之不易。刘维铨回忆起最初接触房地产项目时的情形，依然历历在目：“不知道土地需纳入政府的建设规划才能开发房地产，不会看规划图、设计图，也不懂各项地产类政策与法律法规。”面对全新的工作领域和业务知识，刘维铨不懂就虚心学、认真学、抓紧学。
他翻开自己的微信好友通讯录给记者看，律师、设计师、税务顾问、会计事务所顾问等专业人士一应俱全。再打开聊天记录，几乎每天都会与相关专业人士就房地产政策、法律风险、设计规划等项目问题展开咨询对话。
刘维铨说，“半路出家”已有8年，如今自己算是“一名略知一二的地产人了”，策划开发项目有自己一定的思路和见解，也能准确把握政府对房地产出台的相关政策等。他以房地产企业需缴纳的税种为例，一口气给记者详细解读了土地使用税、印花税、营业税、城建税、企业所得税等税种的区别与缴纳意义。
“是海垦改革让我有了学习地产领域"真本领"的机会。”提起项目管理部负责运作的7个项目，刘维铨表示，他是“在学中干，在干中学”。房地产项目易受政策制约影响，推进过程中“计划赶不上变化”。面对遇到的一个个政策瓶颈，他精准定位，找出问题，寻求专业人士帮助，同时不断提升自己本领，增强解决问题的能力，确保海垦土地资产保值增值，实现利益最大化。
刘维铨奋斗在海垦改革发展前沿的这份动力，来源于他作为一名共产党员的责任与担当。入党31年来，他严于律己，勤于学习，自我锤炼。进入地产行业后，更是主动带头，忠诚担当，心中有目标，肩上有责任。带领项目部全体员工以“等不起、坐不住”“一刻也不耽误”的精神，全力以赴推进项目开发，实现收益目标。（本报海口3月11日讯）
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