187个项目挂图作战，省重点项目开工率100%，市重点项目开工率85.71%……吉阳“硬核”发力 牵牢项目建设“牛鼻子”
金秋九月，硕果累累。一组上扬的数据抛物线勾勒出吉阳经济回暖“强磁场”。1至7月，固定资产项目完成投资110亿元，占年度计划的38.17%；1-7月，省市重点项目完成投资44.15亿元，占年度计划的51.76%。截至8月末，187个项目已开工129个，开工率69%；7个省重点项目均已开工，开工率100%。21个市重点项目已开工18个，开工率85.71%……
各行各业的复苏见证吉阳区逐步恢复往日的生机与活力。
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“看准找准抓准”复工复产快马加鞭
受疫情冲击和春节假期因素叠加影响，项目资金、用工、物流、原材料供应等受限，项目推进受到不同程度影响。如何把受疫情影响项目推进的时间抢回来，损失补回来？
包车接送员工返岗、专人服务解决用地难题、资金支持加快项目开工建设、挂图作战、破解基础设施建设中存在的征地难题、现场办公“瘦身”审批……一个个贴心的举措，一项项暖心的帮扶，成为疫情期间吉阳区推动各类项目复工复产的有力支撑。
密集的调研，对遇到问题的项目进行梳理，找出症结，对症施策，助力项目复苏。吉阳区三套班子负责人马不停蹄地走访亚龙湾第二通道、居然之家三亚生活广场等建设项目现场，足迹几乎踏遍了吉阳区的每一个重点项目现场，了解企业复工复产情况。
“想企业所想，急企业所急，你们帮我们研究、协调、一次又一次"跑腿"……看准问题、找准举措、抓准落实，真正将复工复产落实在"准"字上！”中交总部基地大厦项目负责人周宁特地致信市政协副主席、吉阳区委书记陈跃，感谢吉阳区在复工复产大潮中坚持靶向出击，协调解决了该项目临时建设用地问题，加快了项目建设进度。
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提供一对一精准服务项目推进全线铺开
一次项目推进会，对34家已复工或即将复工的企业相关负责人反馈的阻碍复工的12项困难，现场逐一解决。
“商混站未开工;弃土场地未开放;散装水泥材缺货;场地内有部分工人居住在周边社区，目前社区封闭，隔离期满后无法返回宿舍;防疫物资购买困难。”保利国际广场项目相关负责人一口气说了5个难题。
“一次性防护口罩缺乏1000个。”居然之家三亚生活广场项目一期项目负责人说。
外省工人因封路封村无法返琼，三亚当地建筑原材料供货商(商砼、砂石料等)受疫情影响已停工停产，所需的部分原材料(如铝单板、大理石等)岛内无法供应，岛外厂家尚未复工，项目施工现场防疫物资紧缺且需求量大……为支持企业复工复产，现场帮助企业协调解决问题。区住建局千方百计，多方协调，保证企业疫情防控物资的需求，区发改局进一步增强服务意识，深入一线开展服务，及时了解解决企业复工复产中遇到的具体问题。区人社局负责多措并举招聘……为企业提供一对一精准服务，线上、线下沟通，随时掌握企业复工复产中的难题并及时解决;各部门之间联动，沟通形成合力。
吉阳区委副书记、代区长顾浩说，吉阳区建立重点项目联络员和固定资产投资月报制度。组建专人团队服务项目建设，对所有固投及省市重点项目征地拆迁进度、资金保障、审批进展等相关工作情况进行跟踪，帮助企业梳理问题清单、任务清单，及时上报领导，积极协调予以解决，直至项目建成并投入使用。
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挂图作战倒逼进度在大考中交出合格答卷
复工复产以来，吉阳区住建局局长李建锋总是随身带着一份《三亚市2020年重点项目临时建设用地统计表》。李建锋告诉记者，吉阳区从保障用工、减轻负担等多个方面支持企业复工复产。例如：积极帮企业制订和完善复工复产方案；建立疫情防控内部责任机制和应急预案；对辖区内重点企业进行摸底后，得知大多数企业面临临时建设用地选址困难，该局立即向区委、区政府以及市政府有关部门汇报及协调。至今，已经先后为几十个重点项目解决了临时建设用地。
据介绍，吉阳区采用“六个一”（即一个项目、一个分管领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期计划、一竿子抓到底）责任模式，将全区187个固投项目分工给相关分管领导和包点单位调度推动，落实责任到人，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各包点单位你追我赶推进项目建设的工作氛围。以目标为导向，以季度为节点，对重点工作、推进要点、征拆难点、进度安排等拉出单子，挂图作战狠推项目进度，确保项目按时间节点推进，取得了一定成效。
市政协副主席、吉阳区委书记陈跃说，吉阳区及时掌握并消除复工复产的障碍、困难，疏通执行政策措施的堵点、难点，填补政策措施的缺陷、不足，努力提高政策措施的质量和效果。统筹推进疫情防控和经济社会发展，做到两手抓、两不误，把时间抢回来，把疫情造成的损失补回来，坚决完成全年经济社会发展目标任务，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷，为推进自贸港建设贡献吉阳力量。
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