海垦各企业召开节后“收心会”
本报海口2月22日讯新年新气象。春节假期后，海垦各企业纷纷召开春节“收心会”，迅速进入工作状态，收心聚力，以饱满的热情和崭新的精神面貌投入到紧张的工作中，确保全年各项工作开好局、起好步。
红明农场公司
红明农场公司紧紧围绕公司2021年确定的土地管理、产业发展、土地资源及项目开发三大发展目标，要求大家第一季度要重点抓好15项重点工作，将土地管理工作进一步规范、产业发展取得新业绩、土地资源及项目开发取得新突破，力争实现第一季度开门红。（王小龙）
龙江农场公司
龙江农场公司紧盯全年目标任务和重点工作，科学谋划，做到工作计划早制定、早执行，推动各项工作落地生根、早见实效。同时，严格落实安全生产责任制，加强值班值守，提高安全监管、监测预警和应急处置能力，切实保护好职工群众的生命财产安全。（陈少波）
八一总场公司
八一总场公司要求，公司全体员工要收心归位，立即进入工作状态，聚焦目标任务，全力推进各项工作任务落到实处；要加强党的建设，推动全面从严治党向纵深发展。（郑鹏）
东太农场公司
东太农场公司按照海垦集团的部署要求，结合属地区域，积极谋划今年的产业规划建设。要求各部门要对照部门工作特点，罗列部门重点工作和工作计划，推进各项工作落在实处。（东太农场公司）
西联农场公司
西联农场公司要求，要全身心投入到工作中。2021年是海南农垦改革、西联农场公司发展的新起点，全体员工要有一股提速争先、马不停蹄的干劲，为全年目标工作的完成奠定良好基础；要开拓创新，早谋划、早安排、早动手、早落实，确保一季度实现开门红；要严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风。各部门，各片区要抓好上班秩序，督查办及时开展不定期抽查，确保人员在岗在位。（谢永斌）
南金农场公司
南金农场公司对2021年生产经营工作从六个方面进行了全面部署。该公司要求，进入新的一年里，要发扬“四力三牛”精神，各党员干部要提高政治站位，加强学习，思想要高度统一，着力全面抓好干部工作作风建设，开展自查自纠行动，形成团结一致对标对座开展工作的氛围，为公司的发展而努力工作。（李海球）
海南橡胶山荣分公司
海南橡胶山荣分公司布置落实“两病”防治工作，细化严格落实“两病”防治工作问责制，提高防范意识，充分地做好各项准备工作，切实抓好“两病”精准防治，确保开割胶园按时投产，为完成今年橡胶生产提供坚实保障。（韦武勇）
海南橡胶西联分公司
海南橡胶西联分公司要求公司全体管理人员迅速调整工作状态，全身心投入到新一年工作中；要结合自身实际，振奋精神，明确目标，总部各部门、各派驻组要认真落实工作重点，尽快理清2021年工作思路，细化分解好全年工作规划，做到早谋划、早筹备、早落实；全体管理人员要严格落实各项规定，坚守工作岗位，遵守工作制度，切实转变工作作风，确保各项工作迅速步入正轨。（李艳霞）
海南橡胶中坤分公司
海南橡胶中坤分公司要求全体员工要进一步统一思想，凝聚力量，以新的思路谋发展，以新的举措推动分公司各项生产经营工作。各部门、各派驻组要有只争朝夕的紧迫性，沟通协调，细化节点；每位员工都要围绕公司的重点工作，带头讲政治、讲纪律、真抓实干，为完成公司2021年生产经营工作目标提供动力。（邝继鹏）
海南橡胶东兴分公司
海南橡胶东兴分公司要求领导干部、中层管理人员带头收心，并动员全体管理人员凝心聚力，为扎实做好新的一年橡胶生产工作，争取创造新的成绩开好局、起好步。
会议重点部署了橡胶“两病”防治、森林防火、疫情防控工作，对橡胶冬春管理、开割树施肥、非胶产业等相关工作，作了研究部署及谋划安排。（黄程庆）
海南橡胶金橡公司金联橡胶加工分公司
海南橡胶金联橡胶加工分公司要求全体管理人员要立即收心，调整精神状态，全身心投入到今年各项工作中。要践行“因胶而生、因胶而兴”的理念，以“做精做强天然橡胶全产业链”为目标，以“做大做强做优浓乳”为己任，提振创新精神；落实“四定”机制（即定人员、定时间、定任务、定质量），成立以班子成员为组长、相应部门管理人员为成员的3个工作小组，明确各组任务、完工时间、质量要求。同时，要走“差异化、定制化、高端化”的浓乳生产路子，进一步提高品牌溢价；精准施策，争取满负荷生产；主动与上级对接，圆满完成交办的任务；做好项目跟踪工作，争取早日动工。（简日明）
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