西培农场公司坚持项目建设优先考虑职工收入，瞄准市场调整种植结构 算好职工利益账 念活“有机”产业经

■海报集团全媒体中心记者卢月佳本报记者李关平

种植低效益作物，职工挣不到钱、企业效益低；引进项目没有可供连片开发的土地……当下,海南农垦不少农场公司面临这些问题。

如何破解这一系列问题？西培农场公司从“职工增收、企业增效”的目标出发，引进龙头企业，深化供给侧结构性改革，瞄准市场需求调整种植业结构，发展现代有机农业，生意经越念越活。

优先考虑职工利益土地整合顺利完成

7月12日，在西培农场公司西华分公司三十二队的1200亩火龙果基地，还处在生长期的火龙果苗呈现出一片勃勃生机。

这片火龙果基地是海垦西培海之源有机果蔬产业示范园项目的一部分。该项目由西培农场公司与四川西充茂源生态农业发展有限公司合作开发建设，项目规划用地5000亩，总投资3.65亿元，已被列为海垦控股集团重点项目和儋州市热带高效农业示范重点项目。

“项目建设之初，面临的最大问题就是没有成片的农业用地。”西培农场公司常务副总经理姚伟华告诉记者，农场的土地大多分散在职工手里，要是将土地收回，职工生活将没有着落。

“改革与发展，职工利益必须摆在前头。”姚伟华表示，经过多次协商，农场公司给出了解决方案——通过支付给职工一定的基本生活保障金，保障职工利益，再整合职工手里的碎片化土地资源打造有机农业产业。

姚伟华说，以前职工大多种植甘蔗等经济作物，产量低、效益低；如今，职工到园区工作，基本工资每月3500元，外加500元的绩效奖励，转正后合作方还负责缴纳养老保险。不仅比过去收入高，还实现了家门口就业。

为了让职工了解项目前景，农场公司工作人员拿着宣传资料，挨家挨户对项目的基本情况和未来效益进行讲解，最终获得了职工们的支持。截至目前，西培农场公司已完成土地整合4540.8亩，已交付合作方2920亩。

把好“有机”关产业有“钱”景

有机农业，重在“有机”。记者在火龙果基地里看到，工作人员将椰子壳打碎覆盖在火龙果的根部作为肥料，除草则采用割草机和人工相结合的方式，严格按照有机农业的标准来操作，不喷灭草剂，水肥一体化。

“该项目是合作期限为20年的长效产业，前期投入可不少。”四川西充茂源生态农业发展有限公司生产部部长张勇说，这片土地原先土质较差，前期每亩地需投入2吨有机肥进行土壤改良，每亩成本将近4000元。

据介绍，目前园区还处于有机转化期，3年后所有产品将成为有机产品。到时，每个产品的包装盒上将印刷由国家认监委颁发的识别码，通过建立相应的溯源机制，每箱火龙果的种植地块、投入品、田间管理过程等，都能够通过数据加以反映。

“公司已经建立了相对稳定的销售渠道，拥有自己的直营店和酒店，还与相关学校及电商平台保持着良好的合作关系。比如四川基地，产品往往无需流通到市场就已售罄。”张勇表示，绿色放心的有机水果，价格比普通水果高，项目收益将非常可观。

不仅如此，该公司将标准化的基地打造完毕后，计划明年开始建设共享农庄，挖掘屯垦戊边文化，吸引游客前来观光体验。

“刺头”变“代言人”笑容挂在职工脸上

园区才初具规模，职工们就已尝到了甜头。西华分公司三十二队职工廖海丰去年11月进入园区工作，现在每个月都有了固定工资收入，生活水平大大提升。

“刚开始我也是"刺头"之一，不原意交出土地。那时农场公司相关负责人多次上门来劝说我办理土地手续，费了不少功夫。”廖海丰面带微笑地说，现在他和身有残疾的弟弟在园区工作，日子比以前好过多了。

“我们队的职工基本上都交出了土地。”三十二队队长杨先芬说，到园区打工收入稳定让大家十分放心。据悉，园区现有600名工作人员全是西培农场公司的职工，且不包含季节性用工，待到共享农庄建设时还需再招纳800人，将切实地解决职工的再就业问题。

据介绍，对于农场公司而言，效益同样可观。在合作期间，农场公司每年保底收益250万元，园区盈利后利润分成15%，每年增加6%，且农场公司保留了择机入股的权利。

（本报那大7月16日电）

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