阳江分公司森财养殖专业合作社以短养长，以丰补欠 立体养殖闯市场 抱团取暖增信心

■本报记者吴天奥通讯员黄耀红

有山有树还有水。这是记者近日踏入阳江分公司森财养殖专业合作社的第一印象。走近再看，一间小平房，山鸡满地跑，池塘鹅鸭游，俨然一副农家生活的模样。

阳江分公司第一派驻组副组长兼阳江三队队长、党支部书记、森财养殖专业合作社理事长蒙美焕介绍，合作社的“立体种养”模式就像是运作一个家庭式农场，规模虽小，但稳中有升，所有社员都看得见成效。

合作社在2016年成立之初就开始了“立体种养”模式，先是利用地形优势，建成水面面积达26亩的三口鱼塘，然后在橡胶林下建立鸡舍、鸭舍、鹅舍等，禽类粪便可以肥田肥林，一些不符合商品标准的鱼可以用做鳄龟饲料。后来又建立了猪舍，猪粪便经过猪舍地下的沼气池，转化为富含有机颗粒的养料排入池塘。今年又在橡胶中小苗林下间种了南药益智，鸡肥、猪肥等施放在橡胶及益智林段，减少了投入——合作社逐渐发展成为一个良性立体种养循环养殖产业链。

阳江三队主要以干胶生产为主，全队有胶工38人，橡胶总面积2260亩，橡胶开割面积1670亩，中小苗面积590亩。“近年来，胶价低迷，得想个法子让胶工增收。”谈起组建合作社的初衷，蒙美焕告诉记者，为了稳定胶工队伍，改变经济收入低的困境，他对三队周边环境进行了认真细致的考察，决心利用地处高山区的资源优势，发展养殖业。

“立体种养能最大限度统筹和挖掘资源。”蒙美焕说，立体种养模式就是以短养长，以丰补欠，在保证胶工正常割胶的前提下，还可以发展经济。不论胶价如何变动，加入合作社的每位胶工都等于上了一份“保险”，只要积极主动工作，每年均能获得比较可观的收入。

合作社刚开始筹备时，有些胶工没有积极性，蒙美焕就一家一户地做思想工作，讲解分公司成立合作社的方案和政策，最后全队38名胶工都加入了合作社。合作社成立第一年，鱼、鸡、鹅、鸭销售额8万多元，实现利润5万多元，人均分红1300多元。胶工们都看到了实实在在的经营收入，增强了信心。合作社理事会在征求了广大社员意见后，把5万元利润用于扩大再生产，把盈利资金进行滚动发展。两年来，全队没有一名胶工退岗或外出打工。

“这些猪栏都是我们去年自己动手搭建的。”社员杨允端介绍，为了降低经营成本，理事长带领社员到河沟挑沙取材，外包建设需要近10万元的猪栏，最后只花费了4.8万元。为了减少管理成本，合作社还专门安排社员住在基地平房守护管理，今年将会搭建一个供社员使用的活动中心。

经过两年发展，合作社已经步入正轨，还获得了2017年垦区就业创业示范基地单位称号。合作社的组建，改变了胶工“等、靠、要”的思想，从“要我发展”向“我要发展”的转变，工作积极性也更高了。“去年合作社的利润23万多元，如果今年市场价格变动不大，年底每人将获得6000元左右的分红吧。”蒙美焕对合作社未来发展充满信心。

合作社抱团发展给所有参与合作社的社员吃了“定心丸”，立体种养循环养殖充分利用自然条件优势，符合当前社会发展的需要和市场发展趋势，为分公司职工和周边农户开拓了致富发展的新路子。

（本报海口8月16日讯）

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