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提升业务能力 强化风险意识海垦担保扎实推进不良债权清收工作

海南农垦报 2019-10-11 09:01

■本报记者夏贞吉

“阳光总在风雨后,请相信有彩虹。”最近,海垦担保公司业务经理张杭非常开心,因为在他的不懈努力下,一笔跨时3年多、本息32.7万元的不良债权款被成功收回。

多次上门追讨、想方设法化解矛盾、多方协调工作……回想起这笔债权款的漫长清收过程,张杭不禁眉头紧皱。2014年12月23日,借款人蔡某因生产经营需要流动资金,向某银行借款25万元,海垦担保公司为其提供担保。后来,蔡某由于生产经营不善,借款后逾期不还,一拖再拖,最后只好由海垦担保公司收购其债权,并向银行偿还本息,因此该公司与蔡某对簿公堂。

2017年1月,法院依法作出判决,海垦担保公司胜诉。但由于此时蔡某名下无可供执行的财产,曾一度让债权清收工作举步维艰。为追回这笔债权款,海垦担保公司多次奔走于法院和借款人家中,一趟又一趟苦口婆心地对蔡某进行劝说。那段时间,该公司工作人员嗓子疼、腿脚痛是常态。通过多种渠道、多方合力,最终使蔡某意识到依法偿付才是解决问题的唯一途径,决定偿付欠款。

上述实例,是海垦担保公司在艰难的“清收路”上演绎永不放弃精神的一个生动缩影。近年来,面对全省信贷行业的严峻形势,海垦担保公司高度重视、攻坚克难,全力做好不良债权清收工作,取得了一定成效。截至目前,该公司共收回不良债权款1423万元,其中今年更是化解了一笔跨时5年多的历史遗留不良业务,收回不良债权款400万元。

“不良债权清收工作是一份苦活累活,但却是公司必须打赢的"攻坚战"。”海垦担保公司董事长吕东锴介绍,一直以来,融资担保行业都有着“偿一赔百”的说法,即较低的担保费用却承担着100%的责任。只要一笔担保业务发生风险,就有可能导致公司处于“亚健康”状态。如何有效回收债权,做好不良债权清收工作,成为摆在公司面前的一道重要课题。

近年来,海垦担保公司不断完善不良债权清收的激励机制和工作机制,组建了清收工作小组,签订目标责任书,逐个制订和落实清收处置方案,积极拓展不良资产处置渠道,加强与法院、律师事务所、拍卖公司等单位的沟通联系等。

不良债权清收有多种途径,其中,通过法律诉讼是主要方式。但从法院走完立案、审判到执行等全流程,需要花费大量的时间。如果中间一旦出现上诉、纠纷、第三异议等,这将使得不良资产处置的时间会更久,不利于公司建立长期稳定的现金流,而且随着时间的增长,资产也面临着贬值的风险。

由于不良债权的形成原因是多方面的,既存在外部的不确定性因素,也缘于公司内部对债权的监督管理不够。因此,做好公司内部的前期调查和风险防控,也是避免不良债权形成的关键所在。

为此,海垦担保公司在业务发展中不断强化队伍建设,积极做好员工思想教育和业务培训,提升员工业务能力、强化员工风险意识,努力打造一支“把业务做上去,把风险管控住”的队伍。该公司要求业务人员要精准识别客户,在业务前期严把客户信用质量关,做好详尽调查;风险部门严抓“审查审批”安全关,对客户的资信调查、基本情况审查、财产经营情况审查、抵押物的评估等要有准确的判断,把不良业务的苗头扼杀在源头上。

吕东锴介绍,为强化担保业务基础,有效化解历史包袱,公司规定工作人员在职责范围内,要及时做好不良贷款及逾期客户的催收工作,把握好清收工作的时间节点。对于到期仍无归还意愿和能力的客户,在诉讼时效内第一时间向当地法院提起诉讼程序。而且,对进入诉讼程序的不良业务,要及时跟进了解,加快清收处置进度。

“资金是企业运转的"血液",企业发展需要稳定的资金流作为保障。”吕东锴表示,不良业务的积累叠加,限制了资金的健康流动,不利于企业的长远发展。为积极贯彻落实海垦集团“两个确保”百日大行动,公司将采取“防新降存”的策略,按照“风险监测预警要早、整改要及时、化解要到位”的要求,确保不良资产清收工作向纵深推进。

(本报海口10月10日讯)

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