海垦商贸物流产业集团：砥砺奋进谋发展 铿锵前行谱新篇
二零一八年八月九日，“海垦优品”品牌发布会暨招商订货会在海口举行。许永章 摄工作人员在物资仓库收储医疗器械用品。刘家宋 伍祁榕 摄【核心提示】
3年前，在新一轮海南农垦改革过程中，为了使海南农垦八大产业之一的商贸物流产业形成较强的市场竞争核心能力，提升海南农垦产业发展水平，海垦集团整合12家涉及营销、贸易、物流、仓储、电子商务、供应链金融业务的下属公司和相关资产，组建成海垦商贸物流产业集团。
由此开始，海垦商贸物流产业集团就承载起了海垦人对振兴商贸物流产业的殷切期望。
3年来，海垦商贸物流产业集团深化党建引领，强化基层党组织建设，贯彻落实“抓项目、促改革，强管理、谋发展”经营理念，加快主导产业培育和探索发展新兴产业，为企业的改革发展注入了强大的政治动力，激发了老工商企业“破茧而出”的内生动能，逐步探索形成了以贸易业务板块为核心，带动物流仓储、信息科技、产业金融、商业服务和新兴产业五大板块协同发展的经营战略，实现党建、经营比翼齐飞。
集团总收入从2016年的1.09亿元，增加至2018年的6.37亿元，利润总额从2016年-3947万元，增长至2018年2358万元，扭转了成立初期亏损严重的不利局面，成为海南农垦经济建设的骨干力量之一。
做好企业“加减法”促进企业提质增效
经营业务分散、管理成本高、企业冗员多，且“等靠要”思想严重，基本处在全面亏损状态……这曾是海垦商贸物流产业集团整合成立初期，企业发展道路上一块块难以避开的“绊脚石”。
面对整合后下属企业原有的“疑难杂症”，海垦商贸物流产业集团对症下药，采取内部整合重组、清查盘活资产、清理注销“僵尸”企业等多项措施，做好企业“加减法”，促进企业减负增效。
“我们推进内部整合重组纵深化，减少管理机构和层级，不断提高企业经营能力，往下降成本、往上提质量，有效地为企业减负增效。”海垦集团经济运营总监、海垦商贸物流产业集团党委书记、董事长林兴告诉记者。
据介绍，海垦商贸物流产业集团通过实施一系列改革措施，集团总部取消4个事业部，成立企业管理部等七大职能部门，降低运营成本，提高工作效率。下属二级企业在归类整合的基础上，也进行深度业务整合，由原先的11家公司整合为8家二级平台公司。
对一个以获取商业利益为目的的企业来说，增效益提利润是重点任务。资源整合后如何充分发挥优势，实现企业利益最大化，成为了摆在海垦商贸物流产业集团面前最主要的课题。
仓库租赁业务是海垦商贸物流产业集团的重要经营工作之一。据统计，其拥有仓库、厂房、铺面等资产约26万平方米，其中仓库管理面积约16万平方米，主要分布在海口和天津等地。但在改革前，旗下企业各自为战，没有形成竞争力，造成了租赁价格过低、租期过长等不合理现象。
针对这一问题，海垦商贸物流产业集团推动旗下海南三叶医药物流管理公司和商贸置业第一供销公司签订《委托经营协议》，以委托经营的方式，由一家公司统一管理租赁，提高市场影响力和效益。
海南三叶医药物流管理公司总经理王凯告诉记者，接管后，公司每年租金收入提高至265万元。同时，还带动了相应的医药用品及医疗器械物流业务的增加，实现了企业增效。
不仅如此，海垦商贸物流产业集团根据资产运营的现状，对仓库、铺面等资产进行改造升级，大幅提升了市场化水平。仅2017年，集团仓储整体租赁坪效增幅达20%。
除此之外，集团还推动下属企业进行混合所有制改革，不断壮大主营业务；清理注销“僵尸企业”，为企业“瘦身减债健体”；妥善化解历史遗留问题，助推老工商企业蝶变重生；加强党建工作和风险防控工作，为企业经营发展保驾护航。
如今，这家年轻的“老企业”基础夯实、活力尽显，正分步骤推进企业发展，提高市场竞争力，促进资本保值增值。
下好贸易“先手棋”走活产业“一盘棋”
对于海垦商贸物流产业集团来说，实现扭亏为盈的目标并不是企业发展道路上的终点，而是振兴海南农垦商贸物流产业板块的起点。
2018年，海南擂响建设自贸区、自贸港的征鼓，带着现代企业的敏锐嗅觉，海垦商贸物流产业集团抢抓机遇，结合自贸区、自贸港建设要求和海垦相关部署，认真谋划抓好贸易主业。
“建设以天然橡胶为主的国际热带农产品交易中心、定价中心、价格指数发布中心。”海垦商贸物流产业集团从国务院印发的《中国（海南）自由贸易试验区总体方案》中觅得了发展良机。
结合主营业务中的大宗商品交易业务，2018年，海垦商贸物流产业集团下属企业海南大宗商品交易中心，在省地方金融管理局的支持下，以子公司中橡电子交易市场有限公司为基础，成功建设了海南国际热带农产品交易中心。这也是全国首家国际热带农产品交易中心，一举被列为中国（海南）自由贸易实验区第一批制度创新案例。
此后，海南国际热带农产品交易中心捷报频传：
今年4月，海南国际热带农产品交易中心成功升级交易系统，开设进口橡胶美元计价交易分厅，成交越南混合橡胶210吨，金额31.29万美元，实现了首笔进口橡胶保税交易交割业务。
7月，继国产橡胶及进口橡胶产品后，海南国际热带农产品交易中心继续上线中药材及槟榔交易品种，进一步丰富了交易品种。
8月，农产品现货拍卖系统上线，增强了农产品议价的能力，健全农产品市场体系，助力海南农产品销售。
10月，中药材交易累计实现枸杞交收量124575.24吨，交易额达66.57亿元，服务实体经济初现成效。
……
除此之外，为了有效提升市场话语权和定价权，海垦商贸物流产业集团与中国经济信息社合作，利用海南大宗商品交易中心平台，成功向全球发布新华·海南农垦系列价格指数。
海垦商贸物流产业集团党委副书记、总裁文武斌在接受记者采访时说，下一步，集团将利用两大交易中心，规划打造多个农产品远期及现货交易平台，开展国际国内贸易业务。同时，以贸易业务带动现代物流仓储体系建设，构建起物流产业板块的核心优势。
成绩见证了海垦商贸物流产业集团贯彻落实国家战略政策，下好贸易“先手棋”的探索与实践。今年以来，海垦商贸物流产业集团已在物流网络布局方面进行了探索，有意以海南为支点，在省内外的主要沿海城市建立一体化线下物流网络基地和线上物流信息平台，并在金马物流园区内建设海垦临港仓储物流园区，打造成为垦区产品进出岛的贸易流通主基地，逐步实现贸易物流一体化。
实施“走出去”战略
提升影响力壮大企业实力
9月25日，广西农垦有关人员再次来到该集团旗下子公司海南金垦赛博信息科技公司（以下简称“金垦赛博”），交流学习土地资源信息化管理相关工作事宜，并邀请金垦赛博相关工作人员到广西农垦驻点，协作实施建设土地资源信息化管理系统。
这次学习交流并不是偶然。早在2017年全国深化农垦改革现场推进会上，海南农垦作了关于土地资源信息化管理系统建设的情况介绍后，实力“圈粉”引商机，全国部分垦区兄弟单位慕名前来交流学习，并与金垦赛博公司达成合作。记者了解到，目前，金垦赛博与广西农垦签署了数字土地管理咨询服务合同，与云南农垦达成共识并签署信息化服务框架协议，安徽农垦和广东农垦的相关业务也正在推进中。
“走出去开拓海南农垦以外的项目，必须增强自身的综合实力，提高企业核心竞争力，才能在市场上站稳脚跟。”金垦赛博执行董事孙甄介绍，金垦赛博正不断加强研发力度，提升公司软实力。现在已经通过了ISO三项体系认证、高新技术企业认证，并揽获中国企业IT大奖之“智慧农业解决方案供应商新锐奖”等，得到了同行的认可。
“走出去”不仅是自身实力的展示，更是企业发展的需要。
8月，该集团旗下子公司海垦物业服务有限公司（以下简称“海垦物业”）相继签下“海南西部中心医院东、南院区”“新华社海南分社”等两个垦区外的物业管理项目。
这是海垦物业在竞争激烈、业务量增长迅速的行业市场中，凭借人才优势、先进的服务理念和专业规范的管理，“走出去”拓展物业服务行业市场空间的成功实践。
海垦物业总经理黄素英认为，主动“走出去”寻求合作项目，拓展垦区之外的物管项目，不仅能赢得社会的优良信誉，还能增强多种物业业态管理经验，为提升公司核心竞争力，制胜市场，做大做强公司提供有力支撑。
如今，按照海垦商贸物流产业集团的部署要求，其下属多家企业在“走出去”的道路上不断探索、实践和创新，业务范围逐步覆盖海垦内外及全国多个地区，“朋友圈”越扩越广。
谈到企业下一步发展规划时，林兴表示，海垦商贸物流产业集团今后将按照“一核心三协同三新兴”的发展战略思路，即以贸易板块为核心，带动物流仓储、信息科技、商业服务三大业务板块协同发展，同时发展新能源、新金融、新海洋板块，促进企业可持续发展。目前，海垦小灵狗新能源汽车已落地运营，海洋牧场项目公司已经成立，迈出了海洋产业的第一步。
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。抓改革、促创新、谋发展的海垦商贸物流产业集团，正满怀信心，向着目标昂首迈进，谱写海垦商贸物流产业更加辉煌的新篇章！
（本报海口11月14日讯）
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