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工人出身的他办厂18年坚守质量“红线”不合格产品一律作废品处理

南国都市报 2018-11-15 09:39

谢昭辉10月30日,换上蓝色工作服,谢昭辉做起了他常做的事——下厂房。防火电缆生产线、三楼国内先进的10KV交联电力电缆生产线等,谢昭辉对生产线步骤、原理如数家珍。

18年了,海南美亚电缆厂有限公司从之前单一的民用电线生产线到拥有多条先进生产线,厂房也扩大了几十倍,工人从最初的20多人到现在的200多人,但作为董事长的谢昭辉依旧习惯性地下厂房。“不到现场不安心,不了解情况不放心。”美亚电缆副总经理钟天洋说:“谢董是个干事的人,跟着他干有信心。”这种信心来自于谢昭辉对质量的坚守、对创新的追求。

□南国都市报记者何慧蓉/文陈卫东/图

划定质量“红线”不合格率从10%到不足1‰

18岁那年,谢昭辉成为广东一家电缆厂的一名工人。那几年里,他把电缆制作的所有工种都“轮“了一遍,拉丝、绞线、挤塑等。谢昭辉喜欢在质检、技术部门,缠着“取经”。

2000年下半年,谢昭辉创办的美亚电缆在荒芜的狮子岭工业园区盖了起来。谢昭辉从广东“挖”来了钟天洋等几个老师傅,又在附近的石山、永兴一带招了一些工人,总共20多个人,开始投产。简陋的厂房、落后的设备、加上工人们尚不纯熟的技术,美亚电缆最初的产品不合格率达到10%。

“不合格的产品绝对不能进入市场。”谢昭辉给美亚电缆划上了“红线”。不合格的电缆要作为废品堆起来,看着越堆越多的废品,谢昭辉心疼不已。尤其是在当时,工厂生产总值才两三百万元,还处于亏损状态。可是,心疼归心疼,谢昭辉还是在一次次集中开会、做检讨之后,将不合格的产品当作废品处理了,二三十万的产品只卖了两三万元。

“质量赢得用户、以价格占领市场、以信誉回报社会。”是谢昭辉的经营理念。2002年,工厂在谢昭辉提议下,推行ISO9001标准化生产管理。“对生产流程可追溯,将不合格产品在萌芽状态就得到处理。”用了一年的时间,美亚电缆在2003年时“啃”下了这块硬骨头,最终通过了ISO9001的认证。

划定质量“红线”,生产流程可追溯,美亚电缆产品不合格率越来越低,如今连千分之一都不到。

坚持创新发展克服困难,研发防火电缆

质量让一个企业得以生存,创新则让企业得到发展。“继工匠之本,开创新之风。”这是谢昭辉的发展愿景。

2015年底,美亚电缆决定研发一款防火电缆,这种电缆可以耐950度高温,在大火燃烧的状态下还可以持续供电2小时,使用寿命从理论上讲更是可以永久使用。想法很美好,可做起来并不容易。用什么材料才能耐如此高温?用什么设备来做?要哪些工序?一个个难题摆在眼前。

绝缘材料试了一个又一个,最终选定了一种矿物质。没有设备,就跟厂家一起讨论,研发定制。哪些工序,一个个琢磨,一项项推敲、试验。原材料耗费了一批又一批,美亚电缆终于在去年将这款防火电缆投产,目前正在推广中。

坚守了质量关,开创了创新路,美亚电缆也一直在走公益之路。为200多人提供就业岗位,从2012年开始,每年捐助希望工程。在抗击台风“威马逊”中,被南方电网授予“抗灾劲旅复电先锋”荣誉称号,从去年开始,每年为“海南见义勇为基金会”捐资20万元,还一次性资助乡村教育20万元。

10月30日下午,穿着蓝色工作服的谢昭辉穿行在忙碌的厂区内。轰鸣的设备声在谢昭辉听来就是动听的旋律,一根根烙印着美亚电缆名字的“生命之线”从这里输出。“架在空中、铺在地下。”这是谢昭辉和一代代美亚电缆人的初心。

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