千方百计解难题 盯紧目标抓落实 2019年海南橡胶工作会议第六小组讨论侧记

■本报记者吴天奥

2月26日，海南橡胶召开2019年工作会议暨三届四次职代会，海南橡胶副总裁李昌、财务总监王劲与第六小组成员一道，围绕海垦集团副总经理、海南橡胶党委书记、董事长王任飞的讲话和副总裁李奇胜的工作报告，展开热烈讨论，为海南橡胶未来发展建言献策。

“在海南橡胶工作会议上，听了工作报告和讲话后，感到鼓舞士气，信心满满。”与会人员纷纷表示，回去后将迅速掀起学习会议精神的热潮，并将各项工作任务分解下达，为完成2019年工作目标夯实基础。

“我们将在第一时间完成节点任务，齐心协力，共同努力。”海南橡胶西联分公司党委书记、总经理许伟东建议妥善处理林木收益与折旧的关系；将橡胶保险作为增加胶工收入、完善经营管理的一项措施，以此稳定胶工队伍；进一步完善《胶园综合利用》方案，以便于各分公司的实施操作；针对各分公司存在基础、环境等各方面不同的历史因素，建议对基地分公司实行差异化考核。

海南橡胶八一分公司党委书记、总经理王国祚对薪酬体系、林下土地资源等方面提出修改意见。其他基地分公司的主要负责人也纷纷表示，目前橡胶产业在发展中遇到的胶园管理投入不足、胶工短缺等问题和难处，并提出了解决方案和措施。

2019年是海南橡胶工业质量提升年，也是海南橡胶奋起拼搏的一年，更是海南橡胶加快推进产业模式全面升级的关键之年。在分组讨论现场，领导干部及职工代表畅所欲言，将存在问题一一阐述，结合着海南橡胶综合改革，继续加大基地分公司改革力度，加快胶园综合利用，解放思想，勇于实践，勇于创新，为海南橡胶更好发展建言献策。

（本报海口2月28日讯）

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