海垦设计院城乡规划所：“导师制”传帮带 “手把手”铸匠心

■本报记者卢雅楠通讯员雷林玉

在琼北，每逢周末、节假日，海口市琼山区“九龙戏水”生态文化休闲区龙门村总是热闹非凡，通过整治规划旅游基础设施后，村庄发展与乡村旅游相结合，村民们吃上了“旅游饭”；在琼西，临高县博厚镇美伴村这个昔日脏乱差、死气沉沉的旧村落，经过全面规划后，摇身变成一个公共基础设施配套齐全，公共卫生整洁干净，村容村貌崭新靓丽的幸福村；在琼东，南俸、东太、东升三个农场公司的修编工作正在推进，棚户区改造、土地规划运用的蓝图正徐徐铺开……这些改变都来自海南省农垦设计院（以下简称海垦设计院）城乡规划所团队，他们用“金手指”让琼州大地上多个乡村实现了村美、民富、产业强。

这是一支由9人组成，平均年龄仅有30岁的年轻团队。“大家工作踏实又富有活力，一起工作效率高、执行力强。”海垦设计院城乡规划所所长谢春菊介绍，从2012年她接管该团队以来，6年时间里，团队成员的专业水平由1个高工、1个中级和7个初级工程师，发展到现在2人取得注册工程师、7人获中级职称。“有这么快速的成长，离不开设计院对人才培养的重视和团队之间的"传帮带"。”谢春菊说。

“一有新人进入工作岗位，我就会根据他的专业程度、性格、实际能力，指引其进行职业规划，明确未来的发展方向。譬如说，专业技术基础十分扎实的，建议往总工方向发展；具备综合能力的，建议往管理方向发展。”在谢春菊看来，对青年人才的培养是一门艺术，只有因材施教、量才施用，才能帮助团队青年成员充分发挥自身才能。

“每个人在专业上都有自己擅长的部分，我们的培养也有一定的针对性。”谢春菊告诉记者，城乡规划工作属于综合门类，有人心思细腻、注重细节，适合写说明文本；有人擅于宏观方面的把控，适合做整体构架、总体规划；还有人思维比较活跃，适合做方案设计等等。根据实际情况对团队人员分类分工，有助于增强工作效率和保证项目质量。

“导师制”培养方式是海垦设计院人才队伍建设的一大亮点。在城乡规划所团队，新人在接触第一个项目的时候，导师手把手教授整个操作流程，让他们边干边学。同时，鼓励新人大胆解放思想，在把握住政策法规大方向的基础上，放手去设计规划作品。“不给太多条条框框的束缚，划定一条及格线，通过的上会与总工讨论，驳回的再拿回修改，更容易激发他们的创造性。”谢春菊说。

刘华敏在城乡规划所团队工作了7年，刚刚考取了国家注册城市规划师中级职称。令她感受最深的是设计院给予青年规划师充分发挥的空间，团队中专业能力强的还有机会成为项目负责人。

“从最初与甲方沟通设计，到后面的规划设计施工，及参与整个项目的设计运作，各方面综合能力都能得到很大提升。”刘华敏说，有时同时接手2—3个项目虽然很累，但是在不断地与甲方交流、上会与向专家汇报的过程中，就能发现自己的不足，慢慢积累经验、补齐短板。

在忙碌的工作之余，团队每年会安排外出参观学习和参加专业培训，结合当前工作重点，选择有特色的项目去考察，开阔眼界、转换思维，学成归来的所见所闻，结合专业一同交流是团队成员最乐于分享的事。

在谢春菊的带领下，《海口市琼山区三门坡镇龙马行政村及村庄规划（2012—2030）项目》《定安县龙湖镇正统村美丽乡村建设规划（2017—2030）项目》分别荣获2015年度、2017年度海南省优秀城乡规划设计三等奖。

“看着自己亲手设计的作品得到认可，心中满是荣誉感和成就感。我们非常欢迎新鲜血液的加入，传承严谨的工作态度，发挥匠人精神，打造一支年轻精干的团队。”谢春菊说。

（本报海口11月12日讯）

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