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海垦设计院城乡规划所:“导师制”传帮带 “手把手”铸匠心

海南农垦报 2018-11-13 09:19

■本报记者卢雅楠通讯员雷林玉

在琼北,每逢周末、节假日,海口市琼山区“九龙戏水”生态文化休闲区龙门村总是热闹非凡,通过整治规划旅游基础设施后,村庄发展与乡村旅游相结合,村民们吃上了“旅游饭”;在琼西,临高县博厚镇美伴村这个昔日脏乱差、死气沉沉的旧村落,经过全面规划后,摇身变成一个公共基础设施配套齐全,公共卫生整洁干净,村容村貌崭新靓丽的幸福村;在琼东,南俸、东太、东升三个农场公司的修编工作正在推进,棚户区改造、土地规划运用的蓝图正徐徐铺开……这些改变都来自海南省农垦设计院(以下简称海垦设计院)城乡规划所团队,他们用“金手指”让琼州大地上多个乡村实现了村美、民富、产业强。

这是一支由9人组成,平均年龄仅有30岁的年轻团队。“大家工作踏实又富有活力,一起工作效率高、执行力强。”海垦设计院城乡规划所所长谢春菊介绍,从2012年她接管该团队以来,6年时间里,团队成员的专业水平由1个高工、1个中级和7个初级工程师,发展到现在2人取得注册工程师、7人获中级职称。“有这么快速的成长,离不开设计院对人才培养的重视和团队之间的"传帮带"。”谢春菊说。

“一有新人进入工作岗位,我就会根据他的专业程度、性格、实际能力,指引其进行职业规划,明确未来的发展方向。譬如说,专业技术基础十分扎实的,建议往总工方向发展;具备综合能力的,建议往管理方向发展。”在谢春菊看来,对青年人才的培养是一门艺术,只有因材施教、量才施用,才能帮助团队青年成员充分发挥自身才能。

“每个人在专业上都有自己擅长的部分,我们的培养也有一定的针对性。”谢春菊告诉记者,城乡规划工作属于综合门类,有人心思细腻、注重细节,适合写说明文本;有人擅于宏观方面的把控,适合做整体构架、总体规划;还有人思维比较活跃,适合做方案设计等等。根据实际情况对团队人员分类分工,有助于增强工作效率和保证项目质量。

“导师制”培养方式是海垦设计院人才队伍建设的一大亮点。在城乡规划所团队,新人在接触第一个项目的时候,导师手把手教授整个操作流程,让他们边干边学。同时,鼓励新人大胆解放思想,在把握住政策法规大方向的基础上,放手去设计规划作品。“不给太多条条框框的束缚,划定一条及格线,通过的上会与总工讨论,驳回的再拿回修改,更容易激发他们的创造性。”谢春菊说。

刘华敏在城乡规划所团队工作了7年,刚刚考取了国家注册城市规划师中级职称。令她感受最深的是设计院给予青年规划师充分发挥的空间,团队中专业能力强的还有机会成为项目负责人。

“从最初与甲方沟通设计,到后面的规划设计施工,及参与整个项目的设计运作,各方面综合能力都能得到很大提升。”刘华敏说,有时同时接手2—3个项目虽然很累,但是在不断地与甲方交流、上会与向专家汇报的过程中,就能发现自己的不足,慢慢积累经验、补齐短板。

在忙碌的工作之余,团队每年会安排外出参观学习和参加专业培训,结合当前工作重点,选择有特色的项目去考察,开阔眼界、转换思维,学成归来的所见所闻,结合专业一同交流是团队成员最乐于分享的事。

在谢春菊的带领下,《海口市琼山区三门坡镇龙马行政村及村庄规划(2012—2030)项目》《定安县龙湖镇正统村美丽乡村建设规划(2017—2030)项目》分别荣获2015年度、2017年度海南省优秀城乡规划设计三等奖。

“看着自己亲手设计的作品得到认可,心中满是荣誉感和成就感。我们非常欢迎新鲜血液的加入,传承严谨的工作态度,发挥匠人精神,打造一支年轻精干的团队。”谢春菊说。

(本报海口11月12日讯)

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