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找准合作契合点 对标发展取真经 王业侨率队赴上海、江苏农垦考察侧记

海南农垦报 2018-10-31 08:43

■本报记者余美君

金秋十月,上海光明食品集团水产基地里鱼虾丰美;江苏省农垦集团有限公司万亩良田稻浪翻滚。

此时正值海垦集团决战第四季度,谋划明年重点工作的关键时刻。10月26至28日,由海垦集团总经理王业侨率队的考察组一行,利用周末时间前往上海光明食品集团、江苏农垦实地考察,与兄弟垦区加强沟通联系,学习先进经验,共商合作,加快海垦改革发展步伐。

这是一次深化友谊,谋求合作之行。

当前,海南农垦正按照海南省委省政府的决策部署,重点发展南繁育制种等八大产业,加快建设八大园区,全力打造全省的“菜篮子”“肉篮子”“果篮子”,做强做优热带特色高效农业。

考察中,王业侨倾情推介海垦资源,诚邀兄弟垦区一同在海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设的历史机遇下,深化合作,共谋发展。打造“垦垦合作”的优秀范例,共同为打造新时代中国农垦现代农业航母贡献力量。

“海垦畜牧集团聚焦生猪产业发展,正稳步推进垦区内部整合,并积极"走出去"布局。”王业侨说,光明食品集团经过多轮整合,已经成为丰富上海市民餐桌的不可或缺的企业,并且培育出了光明牛奶、大白兔、农工商超市等中国驰名商标。特别是在生猪养殖方面,具有丰富的运营管理经验,形成了从种源到饲料、商品猪生产、销售为一体的闭环产业链。希望能与上海光明在生猪产业发展上加深合作,优化产业布局,提升养殖效率,为市场提供更多安全优质产品。

“江苏农垦五大板块业务发展势头强劲,特别是旗下大华种业集团研发能力强,行业地位高。”王业侨在详细了解江苏农垦种业产业发展情况后表示,海垦南滨地区拥有得天独厚的自然环境,是制种育种的好地方。希望双方充分发挥各自优势,在种业细分领域选准项目,开展品种选育、成果转化等方面合作,共同为国家粮食安全作贡献。

海南巨大的市场潜力、海垦丰富的产业资源,也让上海农垦、江苏农垦印象深刻。

“光明食品集团与海南农垦长期以来保持着深厚友谊,我们对双方携手发展充满期待。”光明食品集团总裁刘平说,海南农垦在海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设中,发展潜力巨大,光明食品集团高度重视与海垦集团的合作关系,双方可以在畜牧业、乳业等方面进一步加深对接,找准“垦垦合作”的契合点,实现共同发展。

江苏省农垦集团有限公司总经理胡兆辉说,海南农垦与江苏农垦互动紧密。海南农垦资源丰富,产业基础扎实,是海南经济社会发展中的重要力量。希望两家之间进一步加深沟通对接,在合作深度、广度上下功夫,在海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设中,双方携手积极寻求产业合作契机,推动企业发展再上新台阶。

此次上门招商成果显著,海南农垦分别与上海农垦、江苏农垦在畜牧业、种业方面达成合作共识。为了给产业发展提供人才支撑,还将加强兄弟垦区间的人才交流。海垦集团将选派集团总部及下属企业骨干,特别是一些专业产业公司的管理人员,赴相关垦区交流学习企业管理和市场经营等方面的先进经验,同时也十分欢迎优秀人才到海垦传经送宝。

这是一次取长补短、自我加压之行。

上海农垦和江苏农垦改革早、力度大、效益好,在全国农垦改革中走在前列,形成了许多好经验好做法。

天下农垦是一家。因为有着共同的基因和血脉,兄弟垦区的改革发展历程,无疑是海垦深化新一轮改革,加快发展步伐的学习样本。

“通过什么方式进行产业整合最有效?”“如何加强对下属企业绩效考核?”“未来几年发展的方向在哪里?”海垦集团考察组此行目的明确,为的就是学习相关垦区在深化国企体制机制改革、培育核心产业、建立和完善现代企业管理制度、绩效考核体系、人力资源管理等方面的成功经验。

产业整合,是垦区集团化、农场企业化改革的必然要求,也是当前海南农垦做大做强各大产业板块的重要抓手。

“江苏农垦种业产业的整合案例说明,只有加强产业整合力度、实现协同发展,才能够把产业做出规模,做出效益。”王业侨说,尽管农业产业培育和整合不会一蹴而就,而是一个持续性推进的过程,但必须坚定整合方向不动摇。王业侨表示,海垦要继续以资本为纽带,大力推进垦区产业资源整合,破解垦区产业“小散弱”的问题,在整合的过程中,要把土地、资金、人才等资源要素向重点产业和企业集中,做到“重兵把守、重点扶持、重点监管”,持之以恒,久久为功,一定能把优势特色产业做大做强。

光明食品集团坚持“鼓励发展,不进则退;注重特点,分类考核;对标市场,突出重心;能高能低,能上能下”的原则,不断建立和完善科学合理的绩效管理和人力资源考核体系的做法,引起了考察组一行的关注。

“海垦集团的人力资源体系建设,不仅要注重人才的引进和培养,更要为实实在在谋改革、促发展的干事创业者撑腰鼓劲。”王业侨表示,海垦集团一直以来始终坚持“效益论英雄,考核见分晓”的理念,引导各个企业、各个岗位上的员工增强执行力。今后海垦要继续不断调整和优化绩效管理体系,坚持一企一策、分类考核;完善与业绩挂钩的薪酬考核体系,进一步加大激励约束力度,在海垦形成奋勇争先、真抓实干的良好氛围。

三天行程短暂而充实。“大家此行的最大收获是什么?下一步工作打算怎么干?”考察组结束了对上海光明食品集团、江苏省农垦集团有限公司的考察学习后,在返程车程中,利用一个小时短暂的车程,王业侨与大家开起学习经验分享会。

问题一抛出,大家纷纷结合此行的所见所闻和各自岗位的工作实际展开交流讨论。“企业发展要坚持规划引领、聚焦主业”“人才培养要注重基层锻炼”“充分授权与加强监管要相适应”“垦垦合作大有可为”……走项目、查资料、开座谈,面对面的深入交流让考察组一行收获颇丰。

做企业,就是要讲效益、讲效率、讲执行力。车厢内,热烈的讨论,深刻的体会,体现了海垦集团总部人员高效、务实的工作作风。海垦集团下一阶段的经营思路、主要目标和重点工作,在交流讨论、智慧碰撞中愈加明晰。(本报海口10月30日讯)

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