SK集团崔泰源：社会价值助力企业变革 兼收并蓄促进可持续发展

3月28日的博鳌亚洲论坛2019年年会开幕大会上，SK集团全球董事长崔泰源作为现场仅有的两名企业代表之一发表致辞。在围绕今年两会取得的丰硕成果向李克强总理表示祝贺之后，崔泰源董事长着重阐述了社会价值对于助力企业变革、实现全球可持续发展的重要性，并提出衡量社会价值和建立激励机制两大提升企业社会价值的关键要素。

正如今年博鳌亚洲论坛年会的主题“共同命运、共同行动、共同发展”一样，崔泰源董事长认为，企业应该合作共生，携手创造更多社会价值。在当前全球经济增长预期充满不确定性、技术快速迭代而环境逐步退化的背景下，注重社会价值创造有望帮助企业成为积极变革的推动者。实践和研究表明，对于企业长远发展来说，社会价值与经济价值同等重要，合理准确地衡量社会价值、设置适当的激励机制，将有利于营造社会型企业的生态环境，实现企业社会价值的最大化。

在26日发布的《亚洲竞争力2019年度报告》中，韩国的综合竞争力排名连升两级，跃居榜首。除了与其在各个维度较为稳定和相对均衡的表现息息相关外，韩国在社会发展水平方面的表现尤为突出，排名比去年提升了5位。SK集团作为韩国的代表型企业，为此也做出了切实的努力与贡献。

SK集团在与社会发展一脉相承的动力中更加看重社会价值，而不仅仅局限于企业自身利益。崔泰源董事长在去年年会中提出，SK集团将开始实施以创造社会价值为核心的发展战略。今天的发言中，崔泰源董事长表示，将要把创造社会价值的工作重点放在利用财务指标衡量社会价值和建立有助于促进社会价值提升的激励机制上。

在过去四年中SK集团与近200家社会企业共同开展了一项以引入市场激励为核心的举措，即社会奖励机制。在此过程中，根据企业创造的社会价值以货币价值进行量化，并根据该价值按比例给予货币奖励。在未来，作为实践的方式，SK集团将设立一种可以交易税收优惠积分的市场，让创造更多社会价值的企业获得更多的积分并能以更高的价格进行交易，从而通过在市场交易积分获得更多的税收优惠。

据崔泰源董事长介绍，今年第二季度，SK集团的各个子公司在2018年产生的社会价值就会在财务报表中得以体现。这是SK集团开始推进商业模式创新后，将社会价值和经济价值作为企业绩效“双底线（DoubleBottomLine）”进行量化和管理新举措。接下来，SK集团还将与中国国资委在四月份签署谅解备忘录，未来会持续在社会价值创造领域交换经验和专业知识。同时，SK集团也邀请其他企业、非政府组织及社会成员共同加入SK发起的共创企业社会价值的倡议。

如何实现最大化社会价值，利用现有资源打造企业社会生态圈？崔泰源董事长对此提到，SK集团采取的具体措施是设置激励机制，为社会价值的产生创造生态系统。他认为，重新分配和创造社会价值，不能单靠政府一己之力，企业和其他更广泛的利益相关者都应该参与进来，共同汇聚资源、资本和人才。而召集更多企业参与也不能只靠对方的善意，需要建立一套具有创造力和吸引力，能够同时创造经济和社会价值的机制，这就是SK集团目前已经在尝试的“企业激励机制”。

迎合时代变迁，企业发展价值观在政策改革和利益释放的过程中不断改善和提升，这也正像崔泰源董事长去年曾经引用的中国一句古话：“千里之行始于足下。”伴随中国“一带一路”合作倡议，国际企业间的政治互信、经济融合、文化包容也将逐步提升，利益、命运、责任的共同体将为亚洲各国企业间的互惠合作开启重要之门，而这也将成为企业创造社会价值和促进社会可持续发展的良好机缘。（袁小安）

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