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借海南自贸港建设东风全力推进三亚农业转型升级 专访三亚农投集团党委书记、董事长钟路

三亚日报 2020-08-28 04:07

图:三亚农投集团党委书记、董事长钟路。 三亚农投集团供图图:三亚农投集团办公地。随着海南自贸港建设的不断推进,三亚迎来新的发展机遇。站在历史的新起点,如何有效推进农业领域的转型升级?怎样通过现有农业产业资源的整合,精准发力,做好“三农”发展助力乡村振兴?三亚农业投资集团有限公司(以下简称“三亚农投集团”)党委书记、董事长钟路在接受三亚日报记者专访时给出了答案。

各项经济指标稳中向好、质量提升

记者:改革一年来,三亚农投集团在工作上做了哪些调整,是否达到了预期效果?

钟路:三亚的国资国企改革,始终坚持两个“一以贯之”,通过发挥改革先导作用,对标海南自贸港“三区一中心”战略定位。我们在坚持市场化道路上,以高质量发展为关键点,致力打造竞争力和创新力“并驾齐驱”的现代企业治理体系。

改革一年来,三亚农投集团在市委、市政府及国资委的正确领导下,秉承国企姓党、农投姓农的理念,聚焦主业,致力做好“三农”发展和民生保障的综合服务商。我们在不断完善顶层设计的同时,委托专业机构优化集团战略发展规划,建立规范化组织架构、薪酬绩效管理和企业文化体系。

通过深化子公司改革,与大型国企和民企合作成立合资公司,补齐经营短板,我们的主业、资金和资源等生产要素高度集聚,形成一股强大的发展合力。随着改革的稳步推进,目前集团各项经济指标呈现稳中向好、质量提升的态势,改革成效逐步显现。截至今年6月底,集团资产总额445084.61万元,同比增长3.28%。

紧跟改革步伐,构建民生保障体系

记者:三亚农投集团成立以来取得了哪些成绩?

钟路:民以食为天。这一年,我们紧跟改革步伐,围绕市委、市政府中心工作抓好落实,不断丰富市民的“菜篮子”。结合全市15分钟便民生活圈的规划,编制了保供稳价三级体系建设方案,还以农副产品直采、直配、直供的模式系统构建起民生保障体系。

现在,终端销售覆盖面也越来越广,随着平价菜店进社区、进小区战略的推进,我们运用“基地+市场+监管销售”的经营模式,以3个农贸市场试点进行蔬菜直配直供,现已开设4家菜篮子平价专营店(区)和60个平价摊位。

作为保障民生的重要板块,我们在急难险重任务中积极发挥“压舱石”作用。去年8月份以来市场猪肉价格持续高位运行,我们紧急储备猪肉冻品1169吨,同时调运并屠宰生猪7462头,平价投放市场。春节和疫情期间赴外地调运15种市政府保基本蔬菜678吨,有效解决了居民买菜难题。去年下半年以来,三亚菜价、猪肉价格排名在全省位于中等水平,保供稳价产生了阶段性的效果。

为缓解疫情期间热带水果销售压力,我们在线上线下同步推广“三亚芒果”品牌,促进农民持续增收。通过邀请市长直播“带货”助力销售,芒果销售量累计413万斤,总体好评率92%,直接带动农民增收约3200万元。线下以“农超对接”的方式与岛外大型连锁商超建立稳定的供应机制,目前已输送了312吨热带水果。

此外,针对海洋产业的发展我们也下足了“功夫”。疫情期间我们主动开拓京东、饿了么等线上销售渠道,打开销路,截至6月份,销售金鲳鱼成品鱼83万斤,获利305万元,产量和收入均没有受到疫情影响。同时,与民企合作积极探索开发新品种“银鼓鱼”养殖项目,改变网箱养殖单一品种结构,既提高了经济效益,又进一步推动渔业转型升级,为下一步混改夯实基础。

确保资产保值增值,农民增收

记者:在海南自贸港建设的背景下,三亚农投集团如何借船出海,做大做强国有资本?

钟路:在海南自贸港建设的大背景下,三亚农投集团将用足用好优惠政策,大胆试,大胆闯,自主改,发挥国企优势,补齐经营短板,激发企业活力。

我们和民营公司合资建设的跨境电商产业园项目,可以凭借海南自贸港建设的“催化剂”,培育集团新的利润增长点。利用区位优势,我们与大型国企的投资合作,将推动建设国家现代农业产业园南繁产业综合服务中心、农作物新品种新技术田间展示推广中心和海南水产苗种南繁生态产业园项目,助力“南繁硅谷”建设。多措并举推动南繁科技成果就地产业化的同时,集团也将实现从“借船出海”到“造船出海”的转变,成为具有区域竞争力的一流农业集团。

记者:在新形势下,集团在推进国企改革、推动农业产业升级转型方面有哪些举措和计划?

钟路:我们将以海南自贸港建设为发展契机,进一步聚焦主责主业,坚持党的统一领导,坚持党建与业务工作同谋划、同推进、同落实,不断丰富“党建+”活动载体,为国资系统基层党建工作创新发展提供农投实践样板,全力做好国企改革的后半篇文章,实现集团高质量发展。

今年,三亚农投集团计划完成“菜篮子”和“现代农业”两大版块的混改工作。同时,我们将着力引入“高匹配度、高认同感、高协同性”的战略投资者,不断做大做强民生保障版块,通过系统构建保供稳价体系,进一步扩大核心保供基地规模和产量。

按照“1+5”模式打造农副产品集配物流体系,我们将不断加强与岛外基地合作,利用大数据精准获取市场需求,真正实现“飞地”为我所用。下一步,我们将继续增加销售终端覆盖率,计划新增7家菜篮子平价专营店(区),100个公益性摊位,开通6辆农副产品平价直通车,装“自己的菜”,确保三亚“菜篮子”任何时候都牢牢拎在自己手上。

众所周知,“三亚芒果”已然成为一个区域公用品牌,下一步,我们将以标准化生产基地建设为抓手,推动制定芒果行业标准。统一运营这一三亚品牌的同时,推进农作物新品种新技术展示推广中心和南繁综合服务中心项目建设,着力解决南繁产业发展突出问题。我们还计划建设三亚农村产权服务中心,确保农村资产的保值增值,进一步促进农民增收。

同时,依托海南自贸港政策优势,以农副产品及其衍生品为主要业务,搭建跨境电商交易展示平台,建设跨境电商产业园,丰富供给,实现买全球、卖全球,提升三亚旅游硬核竞争力,进一步加快推进西岛深水网箱养殖项目的升级改造,实现海上现代渔业产业园和海南水产苗种南繁生态产业园项目落地,深挖海洋资源潜力,全力培育发展新动能,创新发展海洋农业,夯实打造千亿级海洋产业集群基础。

如今,海南自贸港建设的步伐日益加快,三亚农投集团也将持续发力,大力推进改革落实和产业升级,扛起自贸港建设的三亚农业发展担当。

(张慧膑李响)

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